Unternehmen, die Druckdienstleistungen in Dubai anbieten

Aufsicht über die Druckindustrie

Wie andere Branchen steht auch die Druckindustrie unter der Schirmherrschaft der Industrie- und Handelskammer von Dubai (DCCI). Infolgedessen richtete die DCCI die Druck- und Verlagsgruppe ein, um die Druckdienste zu rationalisieren und zu verbessern und gleichzeitig auftretende Schwierigkeiten zu lösen. Eine jährliche Gala für erfolgreiche Unternehmen in diesem Sektor findet während der Dubai International Print Awards (DIPA) statt.

Die wichtigsten Druckdienste in Dubai

Offsetdruck

Es ist ein beliebtes Druckverfahren, bei dem Vollfarbbilder von einer Platte auf eine Gummidecke und dann auf das gewünschte Papier übertragen werden. Die kompletten Produkte umfassen Schreibwaren, Kataloge, Magazine, Bücher, Broschüren, Zeitungen und Bücher.

Flexodruck

Die Druckmaschinen, die diese Technologie verwenden, arbeiten mit einem flexiblen Buchdruck, der den Vorteil seiner Fähigkeit bietet, auf einer Vielzahl von Oberflächen wie Metallfolien, laminierten Materialien, synthetischen Gegenständen sowie Papier zu drucken. Verpackungsmaterialien, selbstklebende Etiketten, Tapeten, Küchenutensilien und Verpackungen bilden einige der mit dieser Technologie bedruckten Artikel.

Sicherheitsdruck

Für diejenigen, die Artikel wünschen, die eine bestimmte Identifikation oder einen bestimmten Schutz haben, ist das Drucken von Sicherheit ein willkommener Service. Produkte, die in diese Kategorie passen, sind Wahlpapiere, Pässe für Börsenanleihen, Ausweise, Visa-Papiere, Lottoscheine, Schecks, Aktienzertifikate, Flugtickets und Geschenkgutscheine.

Digitales Drucken

Mit so vielen Informationen, die in digitalen Formaten gespeichert und übertragen werden, gedeihen Druckdienste, die auf digitale Informationen zugreifen und diese direkt drucken können. Die hier verwendeten Drucker können auch auf verschiedenen Substraten drucken. Sie erhalten hochwertige Fotos, kommerzielle Druckprodukte (für Verkaufs- oder Marketingprojekte), Architekturprodukte und Kunstgegenstände.

Einige der Druckdienstleister

Emirates Printing Press (EVP)

Mit über 200 Millionen monatlich gedruckten Seiten deckt EPP den Großteil des Druckbedarfs vieler Einzelpersonen und seriöser Organisationen ab. Ihre Waren umfassen Verzeichnisse, Broschüren, Jahresberichte, Magazine und Bücher. Darüber hinaus bietet EPP andere verwandte Dienstleistungen wie Verpackung, Bindung, Laminierung und Lackierung innerhalb desselben Gebäudes an. Die Kundenliste von EPP enthält unter anderem Qatar Airways, Emirates Airlines und Burj Al Arab.

Raqam International

Das Unternehmen ist auf den Druck von maßgeschneiderten Bändern und Etiketten spezialisiert, deckt aber auch mehrere Druckdienste ab. Raqam International ist mit ISO-Zertifizierungen und Nominierungen für Druckpreise (insbesondere für den Flexodruck) für zahlreiche Unternehmen in Dubai und darüber hinaus tätig. Banken, Pharmaunternehmen, Einkaufszentren, die lokale Regierung und die schnelllebige Konsumgüterindustrie sind bemerkenswerte Kunden dieses Unternehmens.

Pentown-Papierprodukte

Pentown bietet eine Reihe hochwertiger Dienstleistungen und Produkte. Vom Offsetdruck über Digitaldruck, Verpackung, Werbung bis hin zu Messeständen und Fahrzeuggrafiken. Dieses beeindruckende Portfolio hat Organisationen wie Hamptons International, den International Cricket Council, LG und Canon angezogen. Für ihren Service erhielten sie 2014 einen DIPA-Preis für herausragende Leistungen im Digitaldruck.

Spectrum UAE Limited

Sie sind stolz auf wettbewerbsfähige Preise, unübertroffenen Kundenservice und Qualität. Die bei Spectrum angebotenen Dienstleistungen reichen von Bildung, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, Finanzen, Verlagswesen bis hin zu medienbezogenen Drucklösungen. Die von Spectrum angebotenen Organisationen bestehen aus Al Arabi Travel, Baraka Media und dem Get Well Network, um nur einige zu nennen.

Fazit: Worauf zu achten ist

Hier sind einige Richtlinien, die Ihnen bei der Beschaffung helfen sollen Druckereien in Dubai. Es ist von größter Bedeutung, Qualität, Geschwindigkeit der Produktausgabe, Kostenauswirkungen, Datenschutz und Kundenservice zu priorisieren. Weitere wertvolle Marker sind die einzigartigen Dienstleistungen der Druckerei und die Möglichkeit, andere druckbezogene Dienstleistungen unter einem Dach zu implementieren.

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Source by Andy Gabriel

Verwendung von P-E-, P-S- und P-B-Verhältnissen zur Bewertung einer Aktie

In einem früheren Artikel habe ich die traditionelle und "Lehrbuch" -Methode zur Bewertung einer Aktie zusammen mit einigen Modifikationen erörtert, um die inhärente Unebenheit des Cashflows auszugleichen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf eine andere gängige Methode zur Bewertung einer Aktie unter Verwendung statistischer Vielfacher der Finanzkennzahlen eines Unternehmens, wie z. B. Gewinn, Nettovermögen und Umsatz.

Grundsätzlich gibt es drei statistische Multiplikatoren, die für diese Art der Analyse verwendet werden können: das Preis-Leistungs-Verhältnis (P / S), das Preis-Leistungs-Verhältnis (P / B) und das Preis-Leistungs-Verhältnis (P / S). E) Verhältnis. Alle werden bei der Bewertung auf die gleiche Weise verwendet. Beschreiben wir also zuerst die Methode und diskutieren dann ein wenig darüber, wann die drei verschiedenen Vielfachen verwendet werden sollen, und gehen dann ein Beispiel durch.

Die mehrfache Methode

Die mehrfache Bewertung einer Aktie ist einfach zu verstehen, erfordert jedoch einige Arbeit, um die Parameter zu ermitteln. Kurz gesagt, hier geht es darum, ein vernünftiges "Zielmultiplikator" zu finden, zu dem die Aktie Ihrer Meinung nach angesichts der Wachstumsaussichten, der Wettbewerbsposition usw. angemessen gehandelt werden sollte. Um dieses "Zielmultiplikator" zu erstellen, sollten Sie einige Dinge beachten:

1) Wie hoch ist das durchschnittliche historische Vielfache der Aktie (KGV, KGV usw.)? Sie sollten mindestens 5 Jahre und vorzugsweise 10 Jahre einnehmen. Dies gibt Ihnen eine Vorstellung von dem Vielfachen auf den Bullen- und Bärenmärkten.

2) Was sind durchschnittliche Vielfache für Wettbewerber? Wie groß ist die Varianz gegenüber dem untersuchten Bestand und warum?

3) Ist der Bereich von hohen und niedrigen Werten sehr breit oder sehr eng?

4) Wie sehen die Zukunftsaussichten für die Aktie aus? Wenn sie besser sind als in der Vergangenheit, könnte das "Zielmultiplikator" höher als die historischen Normen festgelegt werden. Wenn sie nicht so gut sind, sollte das "Zielmultiplikator" niedriger sein (manchmal wesentlich niedriger). Vergessen Sie nicht, potenziellen Wettbewerb zu berücksichtigen, wenn Sie über Zukunftsaussichten nachdenken!

Sobald Sie ein vernünftiges "Zielmultiplikator" gefunden haben, ist der Rest ziemlich einfach. Nehmen Sie zunächst die Schätzungen des laufenden Jahres für Umsatz und / oder Ergebnis und multiplizieren Sie das Zielmultiplikator mit diesen, um eine Zielmarktkapitalisierung zu erhalten. Dann dividieren Sie dies durch die Anzahl der Aktien und passen sie optional an die Verwässerung an, basierend auf früheren Trends und angekündigten Aktienrückkaufprogrammen. Dies gibt Ihnen eine Bewertung zu einem "angemessenen Preis", bei der Sie aus Sicherheitsgründen 20% oder mehr unter kaufen möchten.

Wenn dies verwirrend ist, sollte das Beispiel weiter unten in diesem Artikel helfen, die Dinge zu klären.

Wann werden die verschiedenen Vielfachen verwendet?

Jedes der verschiedenen Vielfachen hat in bestimmten Situationen seinen Vorteil:

P / E-Verhältnis: Das P / E ist wahrscheinlich das am häufigsten verwendete Multiple. Ich würde dies jedoch stattdessen an das Preis-Leistungs-Verhältnis anpassen, wobei das Betriebsergebnis in diesem Fall als Ergebnis vor Zinsen und Steuern definiert ist (EBIT – einschließlich Abschreibungen). Der Grund dafür ist, einmalige Ereignisse auszugleichen, die von Zeit zu Zeit das Ergebnis je Aktie verzerren. Das P / EBIT eignet sich gut für profitable Unternehmen mit relativ stabilem Umsatz und Margen. Es funktioniert überhaupt nicht für unrentable Unternehmen und nicht gut für vermögensbasierte Unternehmen (Banken, Versicherungsunternehmen) oder schwere zyklische Unternehmen.

P / B-Verhältnis: Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist am nützlichsten für vermögensbasierte Unternehmen, insbesondere Banken und Versicherungsunternehmen. Das Ergebnis ist aufgrund von Zinsaufschlägen oft nicht vorhersehbar und enthält mehr Annahmen als grundlegende Produkt- und Dienstleistungsunternehmen, wenn Sie solche nebulösen Buchhaltungsposten als Risikovorsorge betrachten. Vermögenswerte wie Einlagen und Kredite sind jedoch relativ stabil (abgesehen von 2008-09), sodass der Buchwert im Allgemeinen dem entspricht, auf den sie bewertet werden. Auf der anderen Seite bedeutet der Buchwert nicht viel für "New Economy" -Unternehmen wie Software- und Dienstleistungsunternehmen, bei denen das Hauptvermögen der kollektive Intellekt der Mitarbeiter ist.

P / S-Verhältnis: Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist ein nützliches Verhältnis auf breiter Front, aber wahrscheinlich das wertvollste für die Bewertung derzeit unrentabler Unternehmen. Diese Unternehmen haben keine Einnahmen, aus denen sie das KGV verwenden können. Ein Vergleich des KGV mit historischen Normen und Wettbewerbern könnte jedoch dazu beitragen, eine Vorstellung von einem angemessenen Preis für die Aktie zu erhalten.

Ein einfaches Beispiel

Schauen wir uns zur Veranschaulichung Lockheed Martin (LMT) an.

Aus einigen Grundlagenforschungen wissen wir, dass Lockheed Martin ein etabliertes Unternehmen mit einer hervorragenden Wettbewerbsposition in einer relativ stabilen Branche ist. Darüber hinaus kann Lockheed auf eine lange Erfolgsgeschichte zurückblicken. Wir wissen auch, dass das Unternehmen offensichtlich kein vermögensbasiertes Unternehmen ist, daher werden wir uns für das P / EBIT-Verhältnis entscheiden.

Wenn ich mir die Preis- und Ertragsdaten der letzten 5 Jahre anschaue (was einige Tabellenkalkulationen erfordert), stelle ich fest, dass das durchschnittliche P / EBIT-Verhältnis von Lockheed in diesem Zeitraum etwa 9,3 betrug. Jetzt betrachte ich die Umstände der letzten 5 Jahre und sehe, dass Lockheed in den Jahren 2006 und 2007 einige starke Verteidigungsnachfragejahre hinter sich hat, gefolgt von einigen bedeutenden politischen Umwälzungen und einem Rückgang des Marktes in den Jahren 2008 und 2009, gefolgt von einer Erholung des Marktes, aber Problemen mit das wichtige F-35-Programm Anfang dieses Jahres. Angesichts des erwarteten langsamen kurzfristigen Wachstums der Ausgaben des Verteidigungsministeriums gehe ich konservativ davon aus, dass 8,8 wahrscheinlich ein vernünftiges "Zielmultiplikator" ist, das kurzfristig für diese Aktie verwendet werden kann.

Sobald dieses Vielfache bestimmt ist, ist es ziemlich einfach, den angemessenen Preis zu finden:

Die Umsatzschätzung für 2010 beträgt 46,95 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 4% gegenüber 2009 entspricht. Die Schätzung des Gewinns je Aktie beträgt 7,27, was einem Rückgang von 6,5% gegenüber 2009 entspricht und eine Nettomarge von 6% darstellt. Aus diesen Zahlen und empirischen Daten schätze ich ein EBIT für 2010 von 4,46 Mrd. USD (9,5% operative Marge).

Jetzt wende ich einfach mein 8,8-faches auf 4,6 Milliarden US-Dollar an, um eine Zielmarktkapitalisierung von 40,5 Milliarden US-Dollar zu erreichen.

Zuletzt müssen wir dies durch ausstehende Aktien teilen, um ein Kursziel zu erhalten. Lockheed hat derzeit 381,9 Millionen Aktien im Umlauf, kauft aber normalerweise 2-5% pro Jahr zurück. Ich werde die Differenz hierauf aufteilen und davon ausgehen, dass die Anzahl der Aktien in diesem Jahr um 2,5% sinken wird, so dass zum Jahresende eine Zahl von 379,18 Millionen übrig bleibt.

Wenn ich 40,5 Milliarden Dollar durch 378,18 Millionen teile, bekomme ich ein Kursziel von etwa 107 Dollar. Interessanterweise liegt dies nahe an der diskontierten Free Cashflow-Bewertung von 109 USD. In beiden Fällen habe ich vernünftige Schätzungen verwendet und festgestellt, dass die Aktie unterbewertet aussieht. Unter Verwendung meiner minimalen "Sicherheitsmarge" von 20% würde ich nur in Betracht ziehen, Lockheed zu Aktienkursen von 85 USD und darunter zu kaufen.

Verpacken

Natürlich können Sie das Preis-Leistungs-Verhältnis oder das Preis-Leistungs-Verhältnis einfach einstecken und unter Verwendung der richtigen Finanzwerte eine ähnliche mehrfache Bewertung durchführen. Diese Art der Aktienbewertung ist für die meisten Menschen etwas sinnvoller und berücksichtigt marktbasierte Faktoren wie die unterschiedlichen Mehrfachbereiche für verschiedene Branchen. Man muss jedoch vorsichtig sein und berücksichtigen, wie sich die Zukunft von der Vergangenheit unterscheiden kann, wenn man ein "Zielmultiplikator" schätzt. Verwenden Sie Ihren Kopf und vermeiden Sie die Verwendung von Vielfachen, die deutlich über den historischen Marktdurchschnitten liegen.

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Source by Steven D Alexander

So richten Sie einen internen Finanzierungsplan ohne Bonitätsprüfung mit geringen oder keinen Kosten ein

Dies ist ein großartiges System, das perfekt für kleine Unternehmen geeignet ist. Ich persönlich habe gesehen, dass dieses Programm eine Umsatzsteigerung von 25% bis 40% erzielt, indem es den Leuten mitteilt, dass Sie "No Credit Check Financing" anbieten. Dieser Artikel zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie ihn einrichten, und zeigt Ihnen viele Ideen für die Werbung für den Plan.

HAFTUNGSAUSSCHLUSS

Bei der Implementierung des in diesem Artikel beschriebenen Konzepts übernimmt Customized Concepts nicht die Verantwortung für die Rückzahlung der Kredite, für rechtliche Fragen oder für alles, was sich aus der Verwendung dieser Informationen ergibt.

Der Haftungsausschluss ist ein Muss. Wir bieten einen "90-Tage-Finanzierungsplan" an, der garantiert ist. Wir kümmern uns um die Details und das Risiko. Es besteht kein Risiko für den Händler. Dieser Artikel basiert auf der Idee. Sie können viele Dinge einrichten, um sicherzustellen, dass die Kredite zurückgezahlt werden. Dies liegt in Ihrer Verantwortung. Wir werden sie besprechen und Sie über die Vor- und Nachteile informieren.

Sie benötigen ein gutes Dateiverwaltungssystem. Wenn Sie ein Unternehmen führen, ist dies kein wirkliches Problem. Ich empfehle, dass alle Unterlagen in Ihr System gescannt werden. Dies ermöglicht ein schnelles Abrufen bei Problemen mit dem Vertrag, den der Kunde unterzeichnet.

Im Folgenden finden Sie ein Beispiel, in dem die Finanzierungskosten für Kunden nicht berechnet werden. Auf unserer Website finden Sie ein Beispiel für Finanzierungskosten. Dies würde Ihr Programm als "Gleich wie Bargeldfinanzierung" qualifizieren. Sie dürfen Finanzierungskosten und Antragsgebühren erheben. Dies würde eine weitere Einnahmequelle für Ihr Unternehmen schaffen, Sie können jedoch nicht für "Gleich wie Bargeldfinanzierung" werben.

Die Wahl liegt bei Ihnen.

Beispiel:

Yoshi kommt in Ihr Geschäft und möchte Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen, hat aber nicht das Geld und hat schlechte Kredite, keine Kredite oder möchte einfach keinen Kredit aufnehmen. Der Artikel kostet $ 1000. Yoshi sagt, das ist momentan zu viel. Sie erklären, dass Sie ihm eine "No Credit Check Financing Option" anbieten können. Er sagt "Großartig". Sie und Yoshi sind sich einig, welcher Zahlungsplan in sein Budget passt. Er stimmt zu, dass 200 Dollar alle zwei Wochen seinem Budget entsprechen würden.

Yoshi schreibt Ihnen dann fünf Schecks mit datierten Schecks über jeweils 200 US-Dollar aus. Fünf 200-Dollar-Schecks entsprechen dem 1000-Dollar-Verkaufspreis. Ich weiß, dass jemand sagt, dass das legal ist. Ja. Das Gesetz mit Post-Dating-Checks ist sehr vage.

Die zwei wichtigsten Dinge, die zum Spielen kommen, sind:

1. Wenn der Kunde einen nachträglichen Scheck ausstellt, von dem er weiß, dass er am nachträglichen Datum nicht mehr gültig ist. Dies ist eine Form von Betrug. Der Kunde ist im Unrecht.

2. Sie lösen den Scheck vor dem Datum des Postdatums ein. Wenn Sie und der Kunde den Zahlungsplan vereinbaren, erklären Sie sich damit einverstanden, den Scheck an den im Vertrag angegebenen Daten einzulösen. Du bist im Unrecht. Sie können Sie für die anfallenden Strafen und zahlreiche andere Dinge verklagen, abhängig von Ihrem Staat.

Es ist eine gute Idee, die nachträglichen Schecks innerhalb von 90 Tagen nach dem Verkaufsdatum aufzubewahren. Dies ist sicherer für Sie und den Kunden.

Der Scheck muss sicher aufbewahrt werden (in einem Safe). Dadurch wird sichergestellt, dass sie nicht in die falschen Hände geraten.

Als nächstes müssen Sie das Ablagesystem in Ordnung bringen. Sie müssen wissen, wann die Schecks eingelöst werden müssen. Sie können dies auf zwei Arten tun.

Das erste wäre eine grundlegende Ordneranordnung. Erstellen Sie einen Ordner für jede Woche. Überprüfen Sie die Ordner zu Beginn der Woche, wenn Sie wissen, welche Schecks eingelöst werden müssen.

Das zweite und wahrscheinlich bevorzugte wäre ein Basisprogramm mit Excel oder einem anderen Tabellenkalkulationsprogramm. Dies würde erfordern, dass Sie die Informationen in Ihr System eingeben, aber die Zeit für die Einrichtung der Datei sparen. Sie richten die Tabelle ein, um die Zahlungen nach Datum zu organisieren. Überprüfen Sie jeden Tag die Tabelle, um festzustellen, welche Schecks eingelöst werden müssen.

Hier sind einige Dinge, die Sie vor Betrug und Zahlungsverzug schützen sollen.

Die folgenden Optionen liegen in Ihrem Ermessen. Sie können einen oder alle verwenden. Je mehr Sie implementieren, desto mehr Schutz haben Sie, dass der Kunde das Darlehen nicht in Verzug bringt.

Diese ersten drei sind meiner Meinung nach ein Muss.

1 Holen Sie sich eine Kopie der Kunden-ID.

2 Holen Sie sich eine Kopie des letzten Gehaltsschecks. Sie können noch einen Schritt weiter gehen und die Beschäftigung überprüfen. Sie können den Arbeitgeber anrufen oder ein Fax an die Personalabteilung senden. Am einfachsten ist es anzurufen. Sie können Ihnen nicht viele Informationen über das Telefon geben, aber sie können Ihnen sagen, ob der Kunde dort arbeitet und ob es etwas gibt, das seine zukünftige Beschäftigung beeinträchtigen könnte.

3 Rufen Sie die Bank an, um zu überprüfen, ob das Konto in gutem Zustand ist.

4 Überprüfen Sie die Überprüfungen. Wenn Sie ein Händlerkonto haben, das Schecks verarbeiten kann, kann dies einfach sein. Wenn Sie keine Schecküberprüfung haben, können Sie Ihren Anbieter anrufen und die Preise überprüfen, um sie einzurichten. Wenn Sie keine Schecküberprüfung haben und nicht für den Service bezahlen möchten, gibt es einige andere Optionen. Sie sind nicht so zuverlässig, funktionieren aber. Gehen Sie physisch zu der Bank, bei der der Scheck ausgestellt wurde, und lösen Sie ihn ein. Wenn es kein Geld gibt, werden sie es Ihnen mitteilen oder es wird es einlösen und dem Kunden eine Überziehungsgebühr berechnen. Tun Sie dies nicht mit den nachträglichen Überprüfungen. Dies sollte nur mit Schecks erfolgen, die nicht nachdatiert sind. Sie und der Kunde haben vereinbart, dass Sie die Schecks erst am Datum der Schecks einlösen.

5 Überprüfen Sie, ob die Kunden den Schreibverlauf überprüfen. Dies kann auf verschiedene Arten erfolgen. Schauen Sie sich National Check Network.com (NCN) an. Sie können auch auf Google oder ASK.com nach "So überprüfen Sie den Verlauf eines Kundenschecks" schreiben. Diese Systeme können in Kosten und Qualität variieren. Wir verwenden NCN. Mit dieser Option werden Sie darüber informiert, ob ausstehende Schecks, in der Vergangenheit fehlerhafte Schecks oder Scheckbetrug in der Vergangenheit ausgestellt wurden.

Dies sind die Grundlagen, und wenn Sie es optimieren möchten, um besser zu Ihrem Unternehmen zu passen, großartig.

Auf unserer Website steht ein anpassbarer Vertrag zum Download zur Verfügung. Das Formular ist ein PDF. Wenn Sie keinen PDF-Editor haben, können Sie zu PrimoPDF.com gehen und die Datei in eine a.DOC-Datei konvertieren. Dieser Vertrag ist kostenlos und wir werden Sie nicht bitten, uns irgendwelche Informationen zu geben. Dies ist ein großartiges Tool, mit dem Sie Zeit sparen können. Sie müssen keine eigenen entwerfen. Dies ist die genaue Form, die wir verwenden.

Wir bieten auch "No Credit Check Financing" an, das das Risiko verringert und sehr benutzerfreundlich ist. Wir implementieren die oben genannten Verfahren und garantieren die Zahlung an den Händler. Wenn der Kunde in Verzug gerät, werden wir die Zahlung honorieren und Maßnahmen ergreifen, um die geschuldeten Gelder zurückzufordern. Die damit verbundenen Gebühren sind normalerweise geringer als die Kosten, die für die Einrichtung der Schecküberprüfung und der Überprüfung des Scheckschreibverlaufs anfallen würden. Sie sparen garantiert Zeit.

Werbung

Werben Sie überall für die "Finanzierung ohne Bonitätsprüfung". Hier sind einige Vorschläge.

Holen Sie sich ein Schild / Banner, das besagt, dass Sie das Programm haben. Wir haben eine lokale Firma, die den Schriftzug aufmalt. Sie können sich auch von Ihrem örtlichen Schilderhersteller helfen lassen. Fensterapplikationen, Applikationen für Ihr Auto, Magnete für Ihr Auto, die Liste geht weiter und weiter.

Ändern Sie das gehaltene Audio so, dass "No Credit Check Financing" und auch Voicemail-Box-Aufnahmen erwähnt werden. Erwähnen Sie unbedingt den Plan, wenn Sie den Anruf annehmen.

Fügen Sie das Programm in alles ein, was Ihr Unternehmen für Werbung verwendet.

* Yellowbook-Anzeigen

* Visitenkarten

* Broschüren

* Webseite

* T-Shirts

* Fahrzeuge

* Sie müssen es für so viele Menschen wie möglich sichtbar machen.

Machen Sie einen lokalen Radiowerbung, der besagt, dass Sie jetzt "No Credit Check Financing" anbieten. Dies ist spektakulär, wenn Sie sich die Medien leisten können.

Ich hoffe, jeder, der dies liest, fand es keine Zeitverschwendung. Wenn Sie die Informationen in diesem Artikel nicht verwenden können, geben Sie sie bitte an jemanden weiter, der dies kann. Wenn Sie möchten, können Sie hier eine genaue Kopie dieses Artikels herunterladen und einen Vertrag abschließen. Wir werden keine Informationen anfordern. Ich werde in naher Zukunft weitere Artikel schreiben. Der Artikel befasst sich mit Möglichkeiten, wie kleine Unternehmen ihren Umsatz mit verschiedenen Techniken steigern können. Bitte abonnieren Sie meinen Newsletter, wenn Sie bei der Veröffentlichung per E-Mail benachrichtigt werden möchten.

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Source by Dan Wisner

Astronomen erleben die Geburt eines Baby-Exoplaneten

Wie schöne sternbespritzte Geister, die den interstellaren Raum verfolgen, riesig und kalt Molekülwolken sind die seltsamen, geheimnisvollen Wiegen brillanter Babystars. Diese riesigen, dunklen und plätschernden Wolken schweben in großer Zahl durch den interstellaren Raum und verbergen neugeborene Sterne, als wären sie glänzende Perlen, die in einer Austernschale versteckt sind. Wenn ein besonders dichter Klumpen in den wirbelnden Falten einer dieser dunklen Wolken eine kritische Größe, Masse oder Dichte erreicht, beginnt er unter dem intensiven Zug seiner eigenen starken Schwerkraft zusammenzubrechen und bringt ein strahlendes neues Sternbaby zur Welt. Im Juli 2018 haben Wissenschaftler der Max-Planck-Institut für Astronomie (MPIA) in Heidelberg, Deutschland, und der KUGEL Instrumentenkonsortium der Sehr großes Teleskop (VLT) des Europäische Südsternwarte (ESO) in Chile gab bekannt, dass sie einen extrem jungen Gasriesen-Exoplaneten entdeckt haben, der sich noch in der EU bildet protoplanetare Akkretionsscheibe das wirbelt und wirbelt um seinen jugendlichen Elternstern. Dieser neugeborene Gasriese, genannt PDS 70 b Sport eine Masse gleich mehreren Jupitern, und es wurde in der Umlaufbahn um seinen Stern entdeckt PDS 70 innerhalb einer klappernden Lücke seiner Geburt protoplanetare Akkretionsscheibe.

Dies zeigt das an PDS 70 b befindet sich immer noch in der Nähe seines Geburtsortes und sammelt wahrscheinlich immer noch Material aus seiner Umgebung Scheibe von Gas und Staub. Die Beobachtungen bieten Wissenschaftlern eine einzigartige Gelegenheit, Modelle der Planetengeburt zu testen und mehr über die frühe Geschichte der Planetensysteme, einschließlich der unseres eigenen Sonnensystems, zu erfahren.

Die Jagd nach Exoplaneten, die Planeten sind, die zu den Familien der außerirdischen Sterne jenseits unserer Sonne gehören, hat bisher etwa 3800 entfernte Welten verschiedener Massen, Größen und Entfernungen von ihren Sterneltern enthüllt. Leider wissen Astronomen immer noch nicht genau, wie diese Planeten geboren werden und beobachten tatsächlich die Geburt eines Babys Protoplanet hat sich als schwierige Aufgabe erwiesen.

Das Team der Astronomen am MPIA und das VLT haben es jetzt geschafft, diese sehr schwierige Leistung zu erreichen. In der Tat, die Protoplanet PDS 70 b wurde in einer Entfernung von 22 entdeckt astronomische Einheiten (AU) von seinem Elternstern. Einer AU ist die durchschnittliche Entfernung zwischen unserer Sonne und der Erde, die ungefähr 93.000.000 Meilen beträgt. "Für unsere Studie haben wir ausgewählt PDS 70, ein Stern, von dem bereits vermutet wurde, dass ein junger Planet um ihn herum kreist ", erklärte Miriam Keppler am 2. Juli 2018 MPIA Pressemitteilung. Frau Keppler ist Doktorandin an der MPIA und Hauptautor des Papiers, das diese wichtige Entdeckung hervorhebt.

PDS 70 ist 5,4 Millionen Jahre alt T Tauri Stern das ist immer noch von einem umgeben protoplanetare Akkretionsscheibe von Gas und Staub, die ungefähr 130 AU breit sind. T Tauri Sterne sind sonnenähnliche Sternkleinkinder, die sich in der Mitte des besonders dichten Blobs gebildet haben, der in seinem Geburtshaus eingebettet ist Molekülwolke. Das meiste Material, das zu diesem Blob gehört, fließt in die Bildung des neugeborenen Sterns, während der Rest den erzeugt protoplanetare Akkretionsscheibe aus denen schließlich Planeten, Monde und kleinere Objekte hervorgehen. In ihren frühesten Stadien protoplanetare Akkretionsscheiben Sie sind beide sehr massiv und sengend heiß und können bis zu zehn Millionen Jahre lang um ihre jungen Sternwirte herumhängen, bevor sie endgültig verschwinden – möglicherweise weggeblasen von dem besonders starken, heftigen Wind, der T Tauris sind berühmt für das Schaffen. Alternativ verschwindet das protoplanetare Akkretionsscheibe kann lediglich aufhören, Strahlung zu emittieren, nachdem die Akkretion zum Stillstand gekommen ist. Das älteste protoplanetare Akkretionsscheibe bisher beobachtet ist etwa 25 Millionen Jahre alt.

Astronomen haben beobachtet protoplanetare Akkretionsscheiben umgebende jugendliche Sterne in unserer eigenen Milchstraße. Beobachtungen von Wissenschaftlern unter Verwendung der Hubble-Weltraumteleskop (HST) gesehen haben proplyds und Planetenscheiben Bildung innerhalb der Orionnebel. Der Name proplyd ist eine Silbenabkürzung von Ionisierte protoplanetare Scheibeund diese Scheiben werden von außen beleuchtet und verdampfen Festplatten wirbeln um jugendliche Sterne. Einhundertachtzig proplyds wurden innerhalb der entdeckt Orionnebel allein.

Protoplanetare Akkretionsscheiben bestehen hauptsächlich aus Gas und sind sehr dünne Strukturen mit einer typischen vertikalen Höhe, die viel kleiner als der Radius ist. Auch die typische Masse davon Akkretionsscheiben ist erheblich geringer als die Masse des zentralen Babysterns.

Obwohl ein typischer protoplanetare Akkretionsscheibe besteht hauptsächlich aus Gas, Staubpartikel spielen auch eine wichtige Rolle bei der Planetenbildung. Staubmotive schützen die Mittelebene des Scheibe von intensiver, energetischer Strahlung, die aus dem interstellaren Raum kommt. Diese energetische Strahlung erzeugt eine sogenannte "tote Zone", in der die Magnetorotationsinstabilität (MRT) funktioniert nicht mehr.

Laut Wissenschaftlern protoplanetare Akkretionsscheiben bestehen aus einer aufgewühlten Plasmahülle, die als "aktive Zone" bezeichnet wird. Die "aktive Zone" enthält einen ausgedehnten Bereich von ruhendem Gas ("tote Zone"), der sich in der Mittelebene befindet. Die "tote Zone" kann die Geschwindigkeit der Materie verlangsamen, die sich durch die Zone bewegt Scheibeund dies verhindert effektiv das Erreichen eines "stationären Zustands".

T Tauri Tots weisen große Durchmesser auf, die normalerweise um ein Vielfaches größer sind als die unserer Sonne. Jedoch, T Tauri sich auf eine Weise entwickeln, die möglicherweise nicht intuitiv zu sein scheint. Dies liegt daran, dass sie schrumpfen, wenn sie zum vollwertigen Erwachsenenalter heranwachsen. Bis der heiße Stern tot dieses Stadium seiner Kindheit erreicht hat, kondensieren weniger flüchtige Materialien nahe dem Zentrum der Umgebung protoplanetare Akkretionsscheibe. Dies führt zur Bildung von klebrigen Staubmotiven, die kristalline Silikate enthalten. Diese kleinen Staubkörner stoßen aneinander und haften dann in der überfüllten Umgebung des Scheibe. Infolgedessen wachsen immer größere Objekte und werden schließlich Planetesimale. Planetesimale sind die "Bausteine" der Planeten – die "Samen", aus denen große Planeten wachsen.

In unserem Sonnensystem leben die Asteroiden – die hauptsächlich in der Haupt-Asteroidengürtel zwischen Mars und Jupiter – sind die Überreste des felsigen und metallischen Planetesimale das diente als "Keim" der vier festen Planeten, die die innere Domäne unseres Sonnensystems bewohnen: Merkur, Venus, Erde und Mars. Die Kometen, die in den fernen, kalten und trüben Regionen unseres Sonnensystems weit entfernt von der Sonne leben, repräsentieren die Reliktpopulation von schmutzigen, gefrorenen und eisigen Planetesimale aus dem schließlich das Quartett der gasbeladenen Giganten der Familie unseres Sterns – Jupiter, Saturn, Uranus und Neptun – geboren wurde.

Ring um einen Baby-Stern

PDS 70, ein T Tauri tot, ist nur 54 Millionen Jahre alt. Es ist auch von einem umgeben protoplanetare Scheibe (zirkumstellar Scheibe) aus Gas und Staub, die etwa 130 ist AU breit. Um sich das Ausmaß vorzustellen Scheibe, das Kuiper Gürtel–das umkreist unsere Sonne jenseits von Neptun – erstreckt sich nur bis zu ungefähr 50 AU. Diese weite Umgebung Akkretionsscheiben bestehen aus dem Material, das von der Geburt des Elternsterns in einer kalten Dunkelheit übrig geblieben ist Molekülwolke.

Aber die Akkretionsscheibe Umgebung PDS 70 ist besonders interessant, weil es eine große Lücke zeigt. Es wird angenommen, dass solche Lücken Hinweise darauf sind, dass eine Planetenbildung stattfindet. Das liegt daran, dass diese Lücken von einem jungen Riesen herrühren Protoplanet Sammeln Sie immer mehr Plattenmaterial, während es sich um seinen jungen Stern bewegt. Durch die Interaktion mit dem Scheibe, das Protoplanet ändert allmählich seinen Abstand zu seinem Elternstern. Mit der Zeit wächst das Protoplanet gräbt einen breiten kreisförmigen Schwad durch die Scheibe.

In einer anschließenden Studie unter der Leitung von Dr. Andre Muller von der MPIADas Team der Astronomen erhielt ein wirklich spektakuläres Bild der Entwicklung PDS 70 System, in dem ein Baby Protoplanet kann leicht am inneren Rand des Spaltes der Umgebung beobachtet werden Scheibe. Der Ferne Protoplanet Es dauert ungefähr 120 Jahre, um seinen Elternstern zu umkreisen. Ein Spektrum von PDS 70 b ermöglichte es den Astronomen, die atmosphärischen und physikalischen Eigenschaften des fremden Planeten zu bestimmen.

"Diese Entdeckung bietet uns eine beispiellose Gelegenheit, theoretische Modelle der Planetenbildung zu testen", kommentierte Dr. Müller am 2. Juli 2018 MPIA Pressemitteilung.

Ein Riese, fern Protoplanet

Die neue Forschung zeigt das PDS 70 b ist ein Gasriese Planet, der eine Masse aufweist, die um ein Vielfaches höher ist als die des Jupiter unseres eigenen Sonnensystems. Das Exoplaneten Die Oberfläche hat eine Temperatur von ungefähr 1200 Kelvin, was sie erheblich heißer macht als jeden Planeten in unserem eigenen Sonnensystem. Weil ein Protoplanet muss jünger sein als sein hervorragender Elternteil, PDS 70 b ist wahrscheinlich noch im Wachstumsprozess. Die von den Astronomen gesammelten Daten zeigen, dass der Planet von Wolken umgeben ist, die die vom Planetenkern und seiner Atmosphäre emittierte Strahlung verändern. "Wir haben unsere Berechnungen korrigiert, um die neuen Daten zu berücksichtigen, die von der Gaia Satellit für Sternentfernungen. Gemäß Gaia, PDS 70 ist in einer Entfernung von 370 Lichtjahren ", erklärte Frau Keppler am 2. Juli 2018 MPIA Pressemitteilung.

Die Astronomen müssen immer noch ausgefeilte Beobachtungs- und Analysetechniken anwenden, um ein Bild von a zu erhalten protoplanetare Akkretionsscheibe. Bei herkömmlichen Bildern gehen alle Objekte in der Nähe des Elternsterns im Glanz des strahlenden Sternenlichts verloren. Mit dem KUGEL Instrument kann das Licht des hellen Sterns entfernt werden. Um dies zu erreichen, muss die Kamera eine Eigenschaft des Lichts verwenden, die als bekannt ist Polarisation. Linear polarisiertes Licht kann nur in einer Ebene schwingen. Aber das Licht, das von einem Stern ausgeht, ist meistens nicht polarisiert. Das von der Scheibe wird linear werden polarisiert wenn von der verstreut Akkretionsscheiben Staubpartikel.

Bei Verwendung mit dem richtigen Polarisation Filter – der Lichtwellen in nur einer Schwingungsebene durchlassen würde – das Licht, das aus verschiedenen Regionen des Scheibe würde aufgrund der Ausrichtung des Filters entweder erkannt oder aufgehoben werden. Fotografen verwenden eine ähnliche Technik, um Reflexionen zu unterdrücken, die von einer glatten Oberfläche ausgehen.

Im Gegensatz dazu kann Sternenlicht beobachtet werden, unabhängig davon, wie der Filter ausgerichtet ist. Unter Ausnutzung des Unterschieds zwischen dem von der Akkretionsscheibe und das Licht, das direkt vom Stern ausgeht, können Astronomen das direkte Sternenlicht eliminieren. Um ihre Messungen zu unterstützen, blockieren die Beobachter den Stern auch mit einer Maske. Alles was bleibt ist ein Bild von der protoplanetare Akkretion Scheibe.

Dr. Thomas Henning, Direktor bei MPIA, leitender Autor der beiden Studien und der deutsche Co-I der KUGEL Instrument, kommentierte die Presse, dass "Nach zehn Jahren der Entwicklung neuer leistungsfähiger astronomischer Instrumente wie KUGELDiese Entdeckung zeigt uns, dass wir zum Zeitpunkt ihrer Entstehung endlich in der Lage sind, Planeten zu finden und zu untersuchen. Das ist die Erfüllung eines lang gehegten Traums. "

Die Ergebnisse dieser Forschung erscheinen als Keppler et al., "Entdeckung eines substellaren Begleiters innerhalb der Lücke der Übergangsscheibe um PDS 70", und wie Muller et al., "Orbital- und atmosphärische Charakterisierung des Planeten innerhalb der Lücke der PDS 70-Übergangsscheibe. Beide Artikel werden in der Ausgabe der Zeitschrift vom 2. Juli 2018 veröffentlicht Astronomie & Astrophysik.

Die spektropolarimetrische kontrastreiche Exoplanetenforschung (SPHERE) ist das Extreme Adaptive Optics System und die Coronagraphic Facility (SPHERE) des VLT. SPHERE wurde von einem internationalen Konsortium unter der Leitung von gebaut MPIA und das Institut für Planetologie und Astrrophysique de Grenoble (IPAG).

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Source by Judith E Braffman-Miller

Können Sie etwas am Schlusstisch für Immobilieninvestitionen neu verhandeln?

Sowohl Käufer als auch Verkäufer kommen am Schlusstisch zusammen, um eine Immobilientransaktion abzuschließen. Bis der Abschluss abgeschlossen ist, wird niemand bezahlt oder die Urkunde wird nicht übertragen. Aber was kann in letzter Minute am Schlusstisch getan werden, wenn eine Partei mit den Kosten auf der HUD-1-Erklärung nicht einverstanden ist oder mit welcher Immobilie im Haus bleiben soll?

Jede Partei der Transaktion könnte Reue über den Preis bekommen, den sie erhält (Verkäufer) oder über zu viel Geld ausgeben (Käufer) und sich entscheiden, nicht zu schließen. In diesem Fall würde der Verkäufer einen Teil oder die gesamte Hinterlegungskaution erhalten, der Abschlussanwalt würde (möglicherweise) Kosten von den Verkäufern erhalten und der Käufer würde seine Kaution verlieren.

Die Realität ist jedoch, dass beide Seiten Zeit und Geld haben, um an den Schlusstisch zu gelangen. Es hätte ein paar Tage oder in einem Fall 53 Wochen dauern können. Dies dauerte so lange wegen eines dreifachen Nachlasses, bei dem glücklicherweise alle Parteien in einem Staat starben. Im Durchschnitt dauern die meisten Schließungen bei Anlegern mit Bargeldkäufern höchstens 30 Tage und bei Käufern, die herkömmliche Kredite benötigen, mehr als 30 Tage.

Wenn der Käufer fest entschlossen ist, nicht zu schließen, kommt er normalerweise einfach nicht zum Abschluss. Wenn der Verkäufer ein höheres Angebot erhält, wird er normalerweise versuchen, den Vertrag rechtzeitig vor dem Abschluss zu kündigen. Wenn der Käufer und der Verkäufer am Schlusstisch sitzen, sind normalerweise beide Parteien mit der Absicht da, zu schließen.

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass sowohl Käufer als auch Verkäufer mindestens einen Tag vor dem eigentlichen Abschluss eine vorläufige HUD-Erklärung erhalten sollten. Dies gibt beiden Parteien die Zeit, Gebühren auf die andere Partei zu übertragen, Kosten zwischen Verkäufer und Käufer auszuhandeln oder eine Reduzierung der Kosten oder Gebühren des Anwalts zu beantragen. Dies wäre die Zeit, um alle Unterschiede aus dem Weg zu räumen. Wenn das Schließen erfolgt, verläuft es reibungslos und schließt schnell.

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass einige Anleger bis zum eigentlichen Abschluss warten, um verschiedene Abschlusskosten neu auszuhandeln. Der Verkäufer möchte schließen und fühlt sich möglicherweise unter Druck gesetzt, aber in Wirklichkeit kann er immer "Nein" sagen. Meistens ist er jedoch verzweifelt daran interessiert, besonders doppelte Schließungssituationen zu schließen, und selbst eine Preissenkung kommt nicht in Frage.

In einem kürzlich durchgeführten Fall musste ein Investor an einem bestimmten Datum schließen oder die Verkäuferseite des Geschäfts verlieren. Der Investor hatte die Immobilie an einen Endkäufer weiterverkauft. Der Endkäufer war ein professioneller Großhändler, der dafür berüchtigt war, das Geschäft am Schlusstisch zu ändern. Der Profi tat es dem neuen Investor erneut und raubte dem neuen Investor seinen Gewinn aus dem Deal. Der Profi bedrohte den neuen Investor praktisch mit der Tatsache, dass die Investorengemeinschaft ein kleiner Ort war und wenn er einer Preissenkung nicht zustimmte, würde er das Wort über ihn verbreiten! Der neue Investor gab nach, anstatt durch den Verlust des Geschäfts nichts zu bekommen, lernte jedoch eine wertvolle Lektion, dass große Einlagen am besten sind und bei einem Abschluss auf alles vorbereitet sind.

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Source by Dave Dinkel

Verwenden Sie Farbpsychologie, um Ihr Haus zu verkaufen

Wenn Sie Ihr Haus für den Wiederverkauf streichen, kann die Auswahl der richtigen Farben einen großen Unterschied in Ihrem Gehaltsscheck beim Abschluss bewirken. Wussten Sie zum Beispiel, dass die Außenfarbe von Häusern, die sich am schnellsten verkaufen, ein bestimmter Gelbton ist, aber dass die Wahl des falschen Gelbtons einen Verkauf zunichte machen kann?

In Lackgeschäften finden Sie viele Broschüren mit verschiedenen Kombinationen von Außenfarben. Aber die meisten Leute wissen nicht, dass die meisten dieser Kombinationen tatsächlich drei Farben enthalten und nicht nur zwei. Die Beschränkung Ihrer Außenlackierung auf nur zwei Farben schränkt auch Ihr Einkommenspotenzial ein.

Denken Sie für einen schnellen Verkauf an lustige Farben und wählen Sie eine dritte oder sogar eine vierte Außenfarbe. Denken Sie an die "Disneyland Main Street", in der jedes Geschäft in herrlichen Mehrfarben gestrichen ist. Durch Hinzufügen weiterer Farben werden auch die verschiedenen architektonischen Details Ihres Hauses definiert. Verwenden Sie Glanz- oder Seidenmattfarbe für Holzverkleidungen.

Die Psychologie der Außenfarben

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl der Außenfarben den Verkaufspreis Ihres Hauses. Bestimmte Farben, insbesondere gedämpfte, komplexe Farbtöne, ziehen wohlhabende oder gut ausgebildete Käufer an, während Käufer mit geringerem Einkommen oder geringerer Bildung im Allgemeinen einfachere Farben bevorzugen. Eine komplexe Farbe enthält Grautöne oder Brauntöne und erfordert normalerweise mehr als ein Wort zur Beschreibung, z. B. "Salbeigrün" im Gegensatz zu "Grün".

Auf der anderen Seite sind einfache Farben einfach und rein. Im Allgemeinen verkaufen sich Häuser in der unteren Preisklasse schneller und zu höheren Preisen, wenn sie in einfachen Farben wie Gelb oder Braun gestrichen werden, die durch weiße, blaue oder grüne Verzierungen hervorgehoben werden.

Die Psychologie der Innenfarben

Die Verwendung farbiger statt langweiliger weißer Wände erhöht Ihr Gewinnpotenzial. Lynette Jennings testete die Wahrnehmung von Raumgröße und -farbe und stellte fest, dass ein weiß gestrichener Raum im Vergleich zu einem identischen farbig gestrichenen Raum nur wenigen Menschen größer erschien – und der wahrgenommene Unterschied betrug nur etwa sechs Zoll! Die meisten Menschen sehen auch besser aus, wenn sie von Farbe umgeben sind, und fühlen sich glücklicher. Da Käufer Häuser auswählen, die sie glücklich machen, kann dieses Wissen beim Schließen Geld in die Tasche stecken!

Eingänge sollten die Außenfarben ins Haus bringen. Das Wiederholen von Außenschattierungen in Ihrem gesamten Haus lässt das gesamte Haus in Harmonie erscheinen. Wohn- und Familienzimmer, die in einem etwas helleren Farbton der Außenfarbe gestrichen sind, stellen sicher, dass Sie eine Farbe ausgewählt haben, die Ihren Käufern gefällt, denn wenn sie Ihre Außenfarben nicht mögen, hätten sie sich nicht die Mühe gemacht, nach innen zu schauen. Wenn sie die Außenfarben lieben, werden sie auch die Innenfarben lieben.

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl der Innenfarben die Verwendung jedes Raums. Zum Beispiel fühlen sich Küchen- und Essbereiche, die in "Lebensmittelfarben" gestrichen sind, wie Kaffeebraun, Selleriegrün und Rührei-Gelb, natürlich an.

Da tiefere Farbtöne Intimität und Gelassenheit bedeuten, male ich Hauptschlafzimmer gerne in einem mittleren Grün- oder Blauton für warme Verkaufssaisonen und in Rouge-Rot für kühleres Wetter. Andere Schlafzimmer können in cremigen Grüntönen, Blau oder einem blassen Muschelrosa gestrichen werden. (Weitere Informationen finden Sie im Kapitel über die Psychologie der Farbe in meinem Buch "Freude zu Hause: Geheimnisse der Psychologie des Innenausbaus".)

Verkaufssaison

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl der Farben immer Ihre Verkaufssaison (die Jahreszeit, in der Sie Ihr Haus vermarkten) und das Klima. Schätzen Sie die Zeit, die Sie benötigen, um Ihr Haus für den Verkauf vorzubereiten, und fügen Sie dann zusätzliche Tage für unerwartete Verzögerungen hinzu. Verwenden Sie kühle Farben wie Blau, Grün und Grau, um im Frühling und Sommer zu verkaufen, und warme Farben wie Gelb, Rot und Kastanienbraun, wenn Sie im Herbst und Winter verkaufen.

Farbintensität

Mein Mann und ich verwenden normalerweise hellere Farben, wenn wir die Außenseiten unserer Investitionspuppenhäuser streichen, weil sie dadurch größer erscheinen. Auf der anderen Seite sieht unsere Hütte im Wald reicher aus, wenn sie dunkler gestrichen wird. Als wir beschlossen, es streichen zu lassen, dachte ich über die üblichen Kabinenfarben Dunkelbraun und Scheunenrot nach, verliebte mich aber in die wunderschöne Pflaumenfarbe "Stachelbeere" von Olympic.

Wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihr Haus zu streichen, schauen Sie sich die Farben benachbarter Häuser an und wählen Sie Farben, die harmonieren und sich dennoch von der Masse abheben. Farben, die schlecht mit anderen Häusern zusammenstoßen, beeinträchtigen die gesamte Nachbarschaft.

Am Anfang des Artikels habe ich Ihnen gesagt, dass sich Häuser mit gelbem Äußeren am schnellsten verkaufen. Aber welcher Gelbton verkauft sich am besten? Erstens die zu vermeidenden Gelbtöne: Gelbtöne mit grünen Untertönen sehen für die meisten Käufer schlecht aus, und Gelbtöne mit orangefarbenen Untertönen vermitteln den Käufern einen Eindruck von Billigkeit.

Die meistverkaufte gelbe Außenfarbe ist tatsächlich ein blasses, sonniges Gelb, insbesondere wenn sie mit einer oder mehreren sorgfältig ausgewählten Akzentfarben ergänzt wird. Zum Beispiel verleiht eine seidenmatte weiße Verzierung Ihrem Haus ein sauberes und frisches Aussehen, und das Hinzufügen einer dritten Farbe, wie z. B. Grün, kann Ihr Haus für potenzielle Käufer noch attraktiver machen.

Farben wirken sich in vielerlei Hinsicht auf den Menschen aus. Mithilfe der Prinzipien der Farbpsychologie können Sie Ihr Zuhause von der Konkurrenz abheben, schneller und zu einem höheren Preis verkaufen.

(c) Copyright 2014, Jeanette J. Fisher. Alle Rechte vorbehalten.

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Source by Jeanette Joy Fisher

Abschlusskosten beim Kauf eines Mehrfamilienhauses

Beim Kauf eines Mehrfamilienhauses als als Finanzinvestition gehaltene Immobilie können sich die Abschlusskosten zu einem großen Betrag summieren und sollten daher sorgfältig berechnet werden, da der Investor vorher abschätzen muss, ob er über genügend Mittel für die Anzahlung und die Abschlusskosten verfügt zum Abschluss des Geschäfts.

Es ist auch wichtig zu schätzen, wie viel Bargeld benötigt wird, um die Abschlusskosten vor dem Abschluss aufzuheben, da eine der Bedingungen der Bank bei der Genehmigung einer Hypothek darin besteht, sicherzustellen, dass der Käufer über genügend Mittel für die Anzahlung und die Abschlusskosten zusammen verfügt.

Bewertungsgebühr: Diese Anforderung hilft der Bank, den Marktwert der Immobilie zu bewerten, damit sie den LTV (Loan-to-Value) schätzen kann. Wenn der geschätzte Wert 500.000 USD und der LTV 80% beträgt, ist die Bank bereit, 400.000 USD aus dem gesamten geschätzten Wert zu leihen. Bei versicherten Hypotheken ist die Bewertungsgebühr normalerweise ein Muss. Bei herkömmlichen Hypotheken kann sie jedoch manchmal nach Ermessen der Bank, die die Hypothek bereitstellt, erlassen werden. Die Bewertungsgebühr hängt von der Größe der Mehrfamilienhäuser und anderen Überlegungen ab. Die Bewertung korreliert direkt mit der Größe des Gebäudes: Je größer das Gebäude, desto höher ist die Bewertungsgebühr.

Phase 1 Umweltgebühr: Umweltanalyse des Grundstücks und aller umgebenden Nutzungen oder Bedingungen, um sicherzustellen, dass das Grundstück und seine Umgebung nicht durch frühere Verwendung von Chemikalien, Öltanks und anderen Gefahren kontaminiert sind. In der Regel ist diese Gebühr nur für versicherte Hypotheken und nicht für konventionelle Hypotheken vorgesehen.

Inspektionsgebühr: Die Inspektionsgebühr beinhaltet eine sorgfältige Inspektion jeder Einheit im Gebäude, um sicherzustellen, dass keine strukturellen Probleme mit den Einheiten und dem Gebäude insgesamt vorliegen. Die Inspektion sollte nur von einem Fachmann durchgeführt werden, da die Reparatur von verpassten Problemen später viel Geld kosten kann. Je mehr Einheiten inspiziert werden müssen, desto höher ist die vom Inspektor erhobene Gebühr.

Grunderwerbsteuer (LTT): Diese Gebühr hängt von der Provinz ab, in der das Mehrfamilienhaus gekauft wurde. Insbesondere wenn die Immobilie in Toronto gekauft wurde, muss die Grunderwerbsteuer Ontario LTT und Toronto LTT umfassen.

Rechtskosten & Titelsuche & Auszahlungen: Jede Übertragung sollte von einem Anwalt legal überprüft werden. Ein Anwalt ist dafür verantwortlich, die Übertragung der Urkunde abzuschließen, die Hypothek vorzubereiten und verschiedene Recherchen durchzuführen, z. B. die Titelsuche.

Landvermessungsgebühr oder Eigentumsversicherungsgebühr: Eine aktuelle Besichtigung der Immobilie ist in der Regel eine Anforderung des Kreditgebers. Wenn nicht verfügbar, kann die Eigentumsversicherung diese ersetzen.

Gebühren für die Beantragung und Bearbeitung von Hypotheken: Diese Gesamtgebühr hängt davon ab, ob die Hypothek versichert ist oder nicht. Wenn die Hypothek versichert ist, muss der Investor sowohl die Versicherungsgesellschaft (CMHC oder GE) als auch den Kreditgeber selbst bezahlen. CMHC berechnet die Bearbeitungsgebühr und die Hypothekenversicherungsprämie in Abhängigkeit vom geliehenen Betrag und der Amortisationsdauer. Darüber hinaus erhebt jeder Kreditgeber auch Antragsgebühren. Die Antragsgebühr des Kreditgebers hängt von der Institution ab, von der das Geld verliehen wird.

Rücklagen: Reservefonds sollten zu den Abschlusskosten hinzugefügt werden, um sicherzustellen, dass in den ersten Jahren (bevor sich ein Cashflow angesammelt hat) genügend Geld ausgegeben werden kann, falls "Big Item Ticket / s" repariert werden müssen / müssen. ersetzt, wie durchgesickertes Dach, Ofen funktioniert nicht mehr usw.

Es ist sehr wichtig, dass Sie nach verschiedenen Fachleuten suchen, bevor Sie sich für einen entscheiden. Ihre Überlegungen bei der Auswahl sollten Preis, Ansehen und Effizienz umfassen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Gesamtbetrag, der für Abschlusskosten ausgegeben wird, bei 2,5% des Kaufpreises beginnen und in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren, wie z. B. dem Betrag, der in den Reservefonds, die Provinz, in der Sie Ihre als Finanzinvestition gehaltene Immobilie kaufen, investiert wurde, bis zu einem viel höheren Betrag steigen kann in usw.

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Source by Lihi Pearl

Welche Dienstleistungen bieten Immobilienverwaltungsunternehmen an?

Immobilien zu besitzen ist ein wunderbares Gefühl, besonders für diejenigen, die sich seit vielen Jahren wirklich Mühe gegeben haben, Immobilienbesitzer zu werden. Es mag zwar ein wenig materialistisch klingen, aber eine Immobilie ist tatsächlich ein Zeichen für die harte Arbeit eines Menschen. Wenn eine Familie aus beruflichen Gründen oder aus anderen Gründen an einen anderen Ort außerhalb ihres Landes oder Eigentums umziehen muss, ist es daher ein natürliches Anliegen, sich Sorgen um das Eigentum zu machen. Eine effektive Verwaltung der Immobilie, ohne sie regelmäßig im Auge zu behalten, ist für den Vermieter nahezu unmöglich. Genau zu diesem Zeitpunkt sollte ein Immobilienbesitzer nach einer professionellen Immobilienverwaltungsgesellschaft suchen. Es ist jedoch gut zu wissen, welche Dienstleistungen diese Immobilienverwaltungsunternehmen anbieten, bevor Sie ein Treffen mit einer Agentur vereinbaren. Dies würde Ihnen tatsächlich eine klare Vorstellung davon geben, was Sie erwarten und fragen sollten, während Sie den Hausverwalter befragen.

Grundsätzlich befassen sich diese Unternehmen mit Wohnungen, Villen, eigenständigen Häusern, Mietwohnungen und Gewerbeimmobilien. Sobald Sie eine rechtliche Vereinbarung mit einem dieser Unternehmen unterzeichnet haben, liegt es in dessen Verantwortung, Ihre Immobilie durch die Suche nach geeigneten Mietern zu vermieten. Um die richtigen Mieter zu finden, bewerben sie Ihre Immobilie über die lokalen Medien. Die Antworten auf die Immobilienanzeige werden vom Unternehmen umgehend bearbeitet. Ihr Fachpersonal zeigt dann den potenziellen Mietern das gesamte Mietobjekt. Tatsächlich wird dem Vermieter ein klarer und detaillierter Bericht über alle potenziellen Mieter zur Verfügung gestellt, die gekommen waren, um die Immobilie zu überprüfen. Dies soll sicherstellen, dass der Vermieter eine richtige Entscheidung trifft. Sobald die Mieter abgeschlossen sind, würde das Unternehmen einen Mietvertrag abschließen.

Die Verantwortung des Unternehmens endet hier nicht. Sie sammeln monatliche Miete im Namen des Vermieters und zahlen sie auf sein Bankkonto ein. Neben der rechtzeitigen Abholung der Miete besuchten die Fachleute die Immobilie auch regelmäßig, um sicherzustellen, dass sie effizient gewartet und von den Mietern nicht beschädigt wird. Professionelle Fotografen werden beauftragt, Fotos von verschiedenen Teilen einer Immobilie zu machen, die an den Vermieter gesendet werden sollen. Obwohl diese Besuche der Hausverwalter regelmäßig sind, sind sie immer bemüht, den Mietern zu helfen, wenn sie etwas Unangenehmes finden.

Falls Reparaturarbeiten durchgeführt werden müssen, kümmert sich das Unternehmen darum, indem es einen externen Auftragnehmer mit der Behebung der Problembereiche beauftragt. Ein weiterer sehr wichtiger Service einer Immobilienverwaltungsagentur ist die Durchführung einer Bestandsaufnahme. Es wird durchgeführt, wenn eine Immobilie an einen Mieter vermietet wird und wenn er sie räumt. Der Grund für die Durchführung dieser Prüfung besteht darin, sicherzustellen, dass sich alle physischen Vermögenswerte der Immobilie in einem guten Zustand befinden. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die von einer Immobilienverwaltungsgesellschaft angebotenen Dienstleistungen eine entscheidende Rolle bei der Verringerung der Belastung eines Vermieters spielen, der mehrere Immobilien besitzt. Wenn Sie also tatsächlich einen Vertrag mit einem solchen Unternehmen abschließen, können Sie sicher sein, qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erhalten.

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Source by Prabhdeep C Kaur

Die vergessenen Zimmer bei der Inszenierung Ihres Hauses zum Verkauf – Der Keller

1973 wurde ein Film mit dem Titel "Schau nicht in den Keller" wurde veröffentlicht. Es war ursprünglich berechtigt "Das Vergessene" in Bezug auf die ignorierten Patienten einer Irrenanstalt, aber jemand dachte, es würde mehr Kinobesucher mit einem neuen Titel anziehen. Keller können doch gruselig sein.

Dunkel, feucht und schmutzig ist das, was normalerweise in den Sinn kommt, egal in welchen versteckten Ecken, in denen etwas herausspringen könnte!

Na ja, vielleicht "Das Vergessene" war schließlich ein passender Name, da Keller einer der Bereiche in einem Haus sind, die oft übersehen werden, wenn ein Haus zum Verkauf angeboten wird.

Keller, ob fertig oder unvollendet, verleihen dem Haus wertvolle Fläche.

Keller sollten genauso viel Aufmerksamkeit erhalten wie der Rest des Hauses, wenn es um die Must Do's der Inszenierung geht:

  • Beginnen Sie mit Entstören. Entsorgen, verkaufen oder spenden Sie Gegenstände, die Sie seit Jahren nicht mehr benutzt haben. Keller neigen dazu, Gegenstände zu sammeln, von denen wir glauben, dass wir sie eines Tages benutzen könnten, wie alte Wasserhähne, alte Geräte (links), Spielzeug, Gepäckstücke usw. Fragen Sie sich also: "Werde ich das jemals wirklich benutzen?"
  • Erwägen Sie, einen Lagerraum für Gegenstände zu mieten, die Sie aufbewahren, aber in den nächsten 6 Monaten nicht nutzen oder benötigen, insbesondere wenn Sie in Betracht ziehen, Lager für nicht benötigte Möbel und Gegenstände im Rest des Hauses zu mieten. Es kann sich lohnen.
  • Kaufen Sie zumindest Umzugskartons und beginnen Sie mit dem Packen. Oder kaufen Sie Plastikvorratsbehälter mit Abdeckungen, da Sie diese wahrscheinlich zur Aufbewahrung in Ihrem neuen Zuhause verwenden können. Stapeln Sie die Kisten oder Behälter ordentlich oder kaufen Sie Metallregale, um sie zu stapeln.
  • Der Keller sollte sein gründlich gereinigt. Sie möchten den "Yuk-Faktor" entfernen, wenn Käufer den Raum anzeigen. Fegen und wischen Sie den Boden oder saugen Sie den Teppich. Stellen Sie sicher, dass Sie Spinnweben und tote Insekten aus den Ecken und entlang der Decke entfernen.
  • Reinigen Sie die Fenster und entfernen Sie überschüssige Vegetation von außerhalb der Fenster, um so viel Licht wie möglich hereinzulassen. Öffnen Sie gegebenenfalls die Vorhänge.
  • Wischen Sie Trainingsgeräte, Tischtennisplatten und alles, was Staub angesammelt hat, ab.
  • Zusätzliche Beleuchtung installieren, selbst wenn es eine nackte Glühbirne und ein Pullchord ist, in dunklen Ecken oder Bereichen.
  • Malen Sie die Böden eines unfertigen Kellers (erkundigen Sie sich bei Ihrem Farbenhändler nach dem besten Produkt). Es macht den Raum heller und sauberer. Und es muss nicht das typische Grau sein.
  • Ein frischer Anstrich auf Plattenwänden trägt ebenfalls wesentlich dazu bei, dass der Raum sauber und wertvoll erscheint wie der Raum im Obergeschoss.
  • Wenn Ihr Keller keine Wände hat, die jeden Raum trennen, ist dies wichtig Bereiche bestimmen, die jeweils einen Zweck haben. Wenn Sie beispielsweise Trainingsgeräte oder Kinderspielzeug verstreut haben, geben Sie für jeden einen Bereich an, sodass im Keller ein Übungsraum und ein Kinderspielzimmer vorhanden sind.
  • Wenn sich die Waschmaschine und der Trockner im Keller befinden, richten Sie diesen Bereich als Waschküche ein. Stellen Sie sicher, dass dieser Bereich blitzsauber ist, da kein Käufer in einem schmutzigen Bereich Wäsche waschen möchte. Stellen Sie ein Bügelbrett und ein Bügeleisen und / oder einen Tisch zum Falten von Kleidung auf. Bewahren Sie Wäsche ordentlich in Regalen oder in einem Schrank auf.

Gleiches gilt für andere Bereiche in einem Keller: Home Office, Medienraum, Arbeitsbereich, Kunsthandwerksraum. Stellen Sie sicher, dass jeder Bereich eindeutig gekennzeichnet ist.

Käufer erwarten, dass der Keller dunkel und schmutzig ist. Warum überraschen Sie sie nicht mit einem sauberen, hellen, organisierten und ordentlichen Raum? Die Käufer werden auch erkennen, dass Sie der Typ Hausbesitzer sind, der sich um die Dinge kümmert und die laufende Wartung des Hauses nicht vernachlässigt.

Keller sind einer der oft übersehenen Räume, wenn ein Haus zum Verkauf angeboten wird. Da Keller dem Haus zusätzliche Fläche hinzufügen, ist es wichtig, dass sie für potenzielle Käufer optimal aussehen. Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um sie in den Zustand "Show Ready" zu bringen.

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Source by Donna Dazzo

Ein vollständiger Leitfaden für Investitionen in Restaurantimmobilien

Restaurants sind für viele Investoren eine beliebte Gewerbeimmobilie, weil:

  1. Mieter unterschreiben oft sehr langfristig, z. 20 Jahre absolute Triple Net (NNN) Leasingverhältnisse. Dies bedeutet, dass die Mieter neben der Miete auch die Grundsteuern, die Versicherung und alle Unterhaltskosten bezahlen. Der Anleger muss lediglich die Hypothek bezahlen, die wiederum einen sehr vorhersehbaren Cashflow bietet. Es gibt entweder keine oder nur wenige Vermieterverantwortlichkeiten, da der Mieter für die Instandhaltung verantwortlich ist. Dies gibt dem Investor mehr Zeit, um wichtige Dinge im Leben zu tun, z. in den Ruhestand gehen. Alles was Sie tun, ist den Mietscheck zur Bank zu bringen. Dies ist einer der Hauptvorteile bei der Investition in ein Restaurant oder eine Immobilie mit nur einem Mieter.
  2. Ob reich oder arm, die Menschen müssen essen. Amerikaner gehen öfter auswärts essen, da sie zu beschäftigt sind, um die Töpfe und Pfannen danach zu kochen und aufzuräumen, was oft der schlimmste Teil ist! Laut der National Restaurant Association umfasst die Restaurantbranche des Landes derzeit 937.000 Restaurants und wird 2007 voraussichtlich einen Umsatz von 537 Milliarden US-Dollar erzielen, verglichen mit nur 322 Milliarden US-Dollar im Jahr 1997 und 200 Milliarden US-Dollar im Jahr 1987 (in aktuellen US-Dollar). Im Jahr 2006 wurden für jeden Dollar, den Amerikaner für Lebensmittel ausgeben, 48 Cent in Restaurants ausgegeben. Solange es eine Zivilisation auf der Erde gibt, wird es Restaurants geben und der Investor wird sich sicher fühlen, dass die Immobilie immer sehr gefragt ist.
  3. Sie wissen, dass Ihre Mieter sich sehr gut um Ihre Immobilie kümmern, weil dies in ihrem besten Interesse liegt. Wenn überhaupt, möchten nur wenige Kunden in ein Restaurant gehen, das ein schmutziges Badezimmer und / oder Müll auf dem Parkplatz hat.

Aus Investitionssicht sind Restaurants jedoch nicht gleich geschaffen.

Franchise versus Independent

Man hört oft, dass 9 von 10 neuen Restaurants im ersten Jahr scheitern werden; Dies ist jedoch nur ein urbaner Mythos, da es hierzu keine abschließenden Studien gibt. Es gibt nur eine Studie des Associate Professor of Hospitality, Dr. H. G. Parsa von der Ohio State University, der im Zeitraum von 1996 bis 1999 neue Restaurants in der Stadt Columbus, Ohio, aufspürte (Hinweis: Sie sollten nicht den Schluss ziehen, dass die Ergebnisse überall in den USA oder in anderen Zeiträumen gleich sind.) Dr. Parsa stellte fest, dass Fischrestaurants die sichersten Unternehmungen waren und dass mexikanische Restaurants die höchste Ausfallrate in Columbus aufweisen. OH. Seine Studie ergab außerdem, dass zwischen 1996 und 1999 26% der neuen Restaurants im ersten Jahr in Columbus, OH, geschlossen wurden. Neben dem wirtschaftlichen Versagen sind die Gründe für die Schließung von Restaurants Scheidung, schlechte Gesundheit und die mangelnde Bereitschaft, immense Zeit für den Betrieb des Unternehmens aufzuwenden. Basierend auf dieser Studie kann man mit Sicherheit vorhersagen, dass je länger das Restaurant in Betrieb ist, desto wahrscheinlicher wird es im folgenden Jahr in Betrieb sein, so dass der Vermieter weiterhin die Miete erhält.

Für Franchise-Restaurants muss ein Franchisenehmer über einen bestimmten Mindestbetrag an nicht geliehenem Bargeld / Kapital verfügen, z. 300.000 US-Dollar für McDonald's, um sich zu qualifizieren. Der Franchisenehmer muss eine einmalige Franchisenehmergebühr von 30.000 bis 50.000 USD zahlen. Darüber hinaus hat der Franchisenehmer Lizenzgebühren und Werbegebühren in Höhe von etwa 4% bzw. 3% des Umsatzes beigesteuert. Im Gegenzug erhält der Franchisenehmer eine Schulung zum Aufbau und Betrieb eines bewährten und erfolgreichen Unternehmens, ohne sich um den Marketing-Teil kümmern zu müssen. Infolgedessen erhält ein Franchise-Restaurant Kunden, sobald das offene Schild angebracht ist. Sollte der Franchisenehmer das Geschäft am Standort nicht führen, kann der Franchisenehmer den aktuellen Franchisenehmer durch einen neuen ersetzen. Der König der Franchise-Hamburger-Restaurants ist die Fast-Food-Kette McDonald's mit über 32.000 Standorten in 118 Ländern (ca. 14.000 in den USA) (Stand 2010). Sie erzielte 2011 einen Umsatz von 34,2 Mrd. USD und einen durchschnittlichen Umsatz von 2,4 Mio. USD pro US-Standort . McDonald's erobert derzeit einen Marktanteil von über 50% am 64-Milliarden-US-Dollar-Markt für Hamburger-Restaurants. Der Umsatz ist in den letzten 5 Jahren um 26% gestiegen. Weit dahinter liegt Wendy's (durchschnittlicher Umsatz von 1,5 Mio. USD) mit einem Umsatz von 8,5 Mrd. USD und 5904 Geschäften. Burger King belegt mit einem Umsatz von 8,4 Mrd. USD, 7264 Geschäften und 13% des Marktanteils von Hamburger-Restaurants den dritten Platz (durchschnittlicher Umsatz von 1,2 Mio. USD) (unter allen Restaurantketten liegt Subway mit einem Umsatz von 11,4 Mrd. USD, 23.850 Geschäften und Starbucks auf Platz zwei Nummer 3 mit einem Umsatz von 9,8 Mrd. USD und 11.158 Geschäften). McDonalds Erfolg ist anscheinend nicht das Ergebnis des köstlichen Geschmacks seines Big Mac, sondern etwas anderes Komplexeres. Laut einer Umfrage unter 28.000 Online-Abonnenten des Consumer Report-Magazins belegen McDonald's-Hamburger den letzten Platz unter 18 nationalen und regionalen Fast-Food-Ketten. Es erhielt eine Punktzahl von 5,6 auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 die beste war, hinter Jack In the Box (6,3), Burger King (6,3), Wendy's (6,6), Sonic Drive In (6,6) und Carl's Jr (6,9) ), Back Yard Burgers (7.6), Five Guys Burgers (7.9) und In-N-Out Burgers (7.9).

Fast-Food-Ketten erkennen neue Trends tendenziell schneller. Zum Beispiel sind sie bereits um 5 Uhr morgens geöffnet, da die Amerikaner ihr Frühstück zunehmend früher kaufen. Sie verkaufen auch mehr Café; Latté; Fruchtsmoothies, um mit Starbucks und Jumba Juice zu konkurrieren. Sie sehen auch mehr Salate auf der Speisekarte. Dies gibt den Kunden mehr Gründe, in Fast-Food-Restaurants vorbeizuschauen und sie für verschiedene Kunden attraktiver zu machen.

In unabhängigen Restaurants dauert es oft eine Weile, bis die Kunden vorbeikommen und das Essen probieren. Diese Einrichtungen sind in den ersten 12 Monaten der Eröffnung besonders hart, insbesondere bei Eigentümern mit minimaler oder keiner nachgewiesenen Erfolgsbilanz. Im Allgemeinen sind "Tante-Emma" -Restaurants aufgrund der anfänglich schwachen Einnahmen eine riskante Investition. Wenn Sie in ein Restaurant ohne Markennamen investieren, stellen Sie sicher, dass die Rendite proportional zu den Risiken ist, die Sie eingehen werden.

Manchmal fällt es Ihnen nicht leicht zu erkennen, ob es sich bei einem Restaurant um einen Markennamen oder einen Nicht-Markennamen handelt. Einige Restaurantketten sind nur in einer bestimmten Region tätig oder beliebt. Beispielsweise ist die Restaurantkette WhatABurger mit über 700 Standorten in 10 Bundesstaaten eine sehr beliebte Fast-Food-Restaurantkette in Texas und Georgia. Ab 2012 ist es an der Westküste jedoch noch nicht bekannt. Markenketten haben in der Regel eine Website, auf der alle Standorte sowie weitere Informationen aufgeführt sind. Wenn Sie also eine Restaurant-Website von Google oder Yahoo finden, können Sie schnell erkennen, ob ein unbekannter Name ein Markenname ist oder nicht. Auf Wikipedia erhalten Sie auch grundlegende Verbraucherinformationen zu fast allen Kettenrestaurants in den USA.

Die zehn am schnellsten wachsenden Ketten im Jahr 2011 mit einem Umsatz von über 200 Millionen US-Dollar

Laut Technomic sind die folgenden 10 Restaurantketten im Hinblick auf die Umsatzveränderung von 2010 bis 2011 die 10 am schnellsten wachsenden:

  1. Five Guys Burgers and Fries mit einem Umsatz von 921 Mio. USD und einer Veränderung von 32,8%.
  2. Chipotle Mexican Grill mit einem Umsatz von 2,261 Mrd. USD und einer Veränderung von 23,4%.
  3. Jimmy Johns Gourmet Sandwich Shop mit einem Umsatz von 895 Mio. USD und einer Veränderung von 21,8%.
  4. Yard House mit einem Umsatz von 262 Mio. USD und einer Veränderung von 21,5%.
  5. Firehouse Subs mit einem Umsatz von 285 Mio. USD und einer Veränderung von 21,1%.
  6. BJ's Restaurant & Brewhouse mit einem Umsatz von 621 Mio. USD und einer Veränderung von 20,9%.
  7. Buffalo Wild Wings Grill & Bar mit einem Umsatz von 2,045 Mrd. USD und einer Veränderung von 20,1%.
  8. Raising Cane's Chicken Fingers mit einem Umsatz von 206 Mio. USD und einer Veränderung von 18,2%.
  9. Noodles & Company mit einem Umsatz von 300 Mio. USD und einer Veränderung von 14,9% gegenüber.
  10. Wingstop mit einem Umsatz von 382 Mio. USD und einer Veränderung von 22,1%.

Leasing- und Mietgarantie

Die Mieter unterzeichnen häufig einen langfristigen absoluten Triple-Net-Mietvertrag (NNN). Dies bedeutet, dass sie neben der Grundmiete auch alle Betriebskosten übernehmen: Grundsteuern, Versicherungs- und Unterhaltskosten. Für Anleger ist das Risiko der Unsicherheit der Wartungskosten beseitigt und ihr Cashflow vorhersehbar. Die Mieter können die Miete auch mit ihrem eigenen oder Unternehmensvermögen garantieren. Für den Fall, dass sie das Geschäft schließen müssen, zahlen sie daher weiterhin Miete für die Laufzeit des Mietvertrags. Im Folgenden finden Sie einige Dinge, die Sie über die Leasinggarantie wissen müssen:

  1. Im Allgemeinen ist die Rendite Ihrer Investition umso geringer, je stärker die Garantie ist. Die Garantie der McDonald's Corporation mit einem starken "A" S & P-Unternehmensrating einer Aktiengesellschaft ist viel besser als die eines kleinen Unternehmens, das einem Franchisenehmer mit einigen Restaurants gehört. Folglich bietet ein Restaurant mit einem McDonald's-Firmenvertrag normalerweise eine niedrige Obergrenze von 4,5 bis 5% (Kapitalrendite in der 1)st Jahr des Besitzes), während McDonald's mit einer Franchisenehmergarantie (über 75% der McDonalds-Restaurants sind im Besitz von Franchisenehmern) möglicherweise eine Obergrenze von 5-6% bietet. Stellen Sie also fest, wie viele Risiken Sie eingehen möchten, da Sie bei einer Anlage nicht sowohl niedrige Risiken als auch hohe Renditen erzielen.
  2. Manchmal bildet ein Franchise-Unternehmen mit mehreren Standorten eine Muttergesellschaft, die alle Restaurants besitzt. Jedes Restaurant wiederum gehört einer Limited Liabilities Company (LLC), um die Muttergesellschaft vor Verbindlichkeiten zu schützen. Die Mietgarantie der Einzelunternehmensgesellschaft bedeutet also nicht viel, da sie nicht über viel Vermögen verfügt.
  3. Eine gute, lange Garantie macht eine Zitrone nicht zu einem guten Auto. Ebenso macht eine starke Garantie ein mieses Restaurant nicht zu einer guten Investition. Es bedeutet nur, dass der Mieter alle Anstrengungen unternimmt, um Ihnen die Miete zu zahlen. Beurteilen Sie eine Immobilie also nicht in erster Linie nach der Garantie.
  4. Die Garantie ist gültig, bis das Unternehmen, das dies garantiert, Insolvenz anmeldet. Zu diesem Zeitpunkt reorganisiert das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit, indem es Standorte mit geringem Umsatz schließt und die guten Standorte (d. H. Standorte mit starkem Umsatz) beibehält. Daher ist es für Sie wichtiger, eine Immobilie an einem guten Standort auszuwählen. Wenn es eine schwache Garantie gibt (z. B. von einem kleinen privaten Unternehmen), erhalten Sie doppelte Vorteile: pünktliche Mietzahlung und hohe Rendite.
  5. Wenn Sie zufällig in ein "Mom & Pop" -Restaurant investieren, stellen Sie sicher, dass alle Auftraggeber, z. Sowohl Mama als auch Pop garantieren den Mietvertrag mit ihrem Vermögen. Die Garantie sollte von einem Anwalt überprüft werden, um sicherzustellen, dass Sie gut geschützt sind.

Standort, Standort, Standort

Ein mieses Restaurant kann an einem guten Ort gut abschneiden, während diejenigen mit einer guten Speisekarte an einem schlechten Ort scheitern können. Ein guter Standort bringt dem Betreiber hohe Einnahmen und ist für Sie als Investor in erster Linie wichtig. Es sollte diese Eigenschaften haben:

  1. Hohes Verkehrsaufkommen: Dies wird mehr Kunden in das Restaurant locken und infolgedessen hohe Einnahmen erzielen. Ein Restaurant am Eingang eines regionalen Einkaufszentrums oder von Disney World, einem großen Einkaufszentrum oder Colleges ist daher immer wünschenswert.
  2. Gute Sicht und Beschilderung: Ein hohes Verkehrsaufkommen muss von einer guten Sicht von der Straße aus begleitet werden. Dies minimiert die Werbekosten und ist eine ständige Erinnerung für die Gäste, hereinzukommen.
  3. Einfaches Ein- und Aussteigen: Ein Restaurant an einer Einbahnstraße, die parallel zu einer Autobahn verläuft, hat viel Verkehr und eine gute Sicht, befindet sich jedoch nicht an einem großartigen Ort. Für potenzielle Kunden ist es schwierig, zurück zu kommen, wenn sie den Eingang verpassen. Außerdem ist es nicht möglich, nach links abzubiegen. Auf der anderen Seite ist das Restaurant direkt an der Autobahnausfahrt für die Kunden bequemer.
  4. Hervorragende Demografie: Ein Restaurant sollte in einem Gebiet mit einer großen, wachsenden Bevölkerung und hohen Einkommen gut abschneiden, da mehr Menschen Geld ausgeben können. Das Geschäft sollte immer mehr Einkommen generieren, um für höhere Mieten zu zahlen.
  5. Viele Parkplätze: Die meisten verketteten Restaurants haben einen eigenen Parkplatz, auf dem die Kunden zu Stoßzeiten untergebracht werden können. Wenn der Kunde innerhalb weniger Minuten keinen Parkplatz findet, besteht eine gute Chance, dass er diesen überspringt und / oder nicht so oft zurückkommt. Ein typisches Fast-Food-Restaurant benötigt etwa 10 bis 20 Parkplätze pro 1000 Quadratmeter Fläche. Fast-Food-Restaurants, z. McDonald's benötigt mehr Parkplätze als Restaurants, z. Olivengarten.
  6. Hohe Umsatzerlöse: Der jährliche Bruttoumsatz allein sagt nicht viel aus, da ein größeres Restaurant – gemessen an der Fläche – tendenziell höhere Einnahmen erzielt. Das Verhältnis von Miete zu Umsatz ist also ein besserer Maßstab für den Erfolg. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt "Due to Revenue" im Abschnitt "Due Diligence".
  7. Hohe Eintrittsbarrieren: Dies bedeutet einfach, dass es aus verschiedenen Gründen nicht einfach ist, diesen Standort in der Nähe zu replizieren: Das Gebiet verfügt einfach nicht über mehr bebaubares Land, oder der Masterplan erlaubt keinen weiteren Bau von Gewerbeimmobilien, oder es ist teurer, ein ähnliches zu bauen Eigentum aufgrund hoher Kosten für Land und Baumaterialien. Aus diesen Gründen wird der Mieter den Mietvertrag wahrscheinlich verlängern, wenn das Geschäft rentabel ist.

Überlegungen zur Finanzierung

Im Allgemeinen ist der Zinssatz für Restaurants etwas höher als der Durchschnitt, da es sich um Einzelmieter handelt. Für die Kreditgeber besteht ein wahrgenommenes Risiko, denn wenn das Restaurant geschlossen wird, können Sie möglicherweise 100% Ihres Einkommens aus diesem Restaurant verlieren. Kreditgeber bevorzugen auch nationale Markenrestaurants. Darüber hinaus werden einige Kreditgeber keine Kredite an ausländische Investoren vergeben, insbesondere wenn sich die Restaurants in kleineren Städten befinden. Daher ist es möglicherweise eine gute Idee, in ein Franchise-Restaurant in wichtigen U-Bahn-Gebieten zu investieren, z. Atlanta, Dallas. Im Jahr 2009 ist es aufgrund des angespannten Kreditmarktes eine ziemliche Herausforderung, Finanzmittel für Akquisitionen von Sitzrestaurants zu erhalten, insbesondere für Tante-Emma-Restaurants und regionale Restaurants. Allerdings scheinen sich die Dinge im Jahr 2010 etwas verbessert zu haben. Wenn Sie den besten Zinssatz und die besten Konditionen für das Darlehen erhalten möchten, sollten Sie sich an nationale Franchise-Restaurants in großen Metropolen halten.

Wenn der Cap-Satz höher ist als der Zinssatz des Darlehens, z. Der Cap-Satz beträgt 7,5%, während der Zinssatz 6,5% beträgt. Dann sollten Sie in Betracht ziehen, so viel wie möglich zu leihen. Sie erhalten 7,5% Rendite auf Ihre Anzahlung plus 1% Rendite für das Geld, das Sie ausleihen. Daher ist Ihre Gesamtrendite (Cash on Cash) höher als die Cap-Rate. Da die Inflation in naher Zukunft aufgrund steigender Kraftstoffkosten voraussichtlich höher sein wird, ist das Geld, das Sie zur Finanzierung Ihres Kaufs leihen, weniger wert. Umso vorteilhafter ist es, die Hebelwirkung jetzt zu maximieren.

Due Diligence-Untersuchung

Möglicherweise möchten Sie diese Faktoren berücksichtigen, bevor Sie sich für den Kauf entscheiden:

  1. Finanzinformationen des Mieters: Das Restaurantgeschäft ist arbeitsintensiv. Der durchschnittliche Mitarbeiter erwirtschaftet jährlich nur etwa 55.000 US-Dollar Umsatz. Die Kosten für Waren, z. Lebensmittel und Vorräte sollten etwa 30-35% des Umsatzes ausmachen; Arbeits- und Betriebskosten 45-50%; Miete ca. 7-12%. Überprüfen Sie daher die Gewinn- und Verlustrechnung (P & L), falls verfügbar, mit Ihrem Buchhalter. In der Gewinn- und Verlustrechnung sehen Sie möglicherweise das Akronym EBITDAR. Es steht für E.Arnings B.vorher ichEinkommen T.Achsen, D.Wertminderung (von Ausrüstung), EINAbtötung (der Kapitalverbesserung) und R.ent. Wenn Sie in der Gewinn- und Verlustrechnung eines Franchise-Restaurants keine Lizenzgebühren oder in der Gewinn- und Verlustrechnung eines unabhängigen Restaurants keine Werbekosten sehen, möchten Sie möglicherweise den Grund dafür verstehen. Natürlich wollen wir sicherstellen, dass das Restaurant nach Zahlung der Miete rentabel ist. Idealerweise möchten Sie einen Nettogewinn in Höhe von 10-20% des Bruttoumsatzes sehen. In den letzten Jahren hat sich die Wirtschaft geschlagen. Infolgedessen verzeichneten Restaurants einen Rückgang des Bruttoumsatzes um rund 3-4%. Dies scheint die meisten, wenn nicht alle Restaurants überall betroffen zu haben. Darüber hinaus kann es mehrere Jahre dauern, bis ein neues Restaurant das potenzielle Umsatzziel erreicht. Erwarten Sie also nicht, dass neue Standorte auch für verkettete Restaurants sofort rentabel sind.
  2. Bonitätshistorie des Mieters: Wenn der Mieter ein privates Unternehmen ist, können Sie möglicherweise die Bonität des Mieters bei Dun & Bradstreet (D & B) abrufen. D & B liefert den Paydex-Score, das Geschäftsäquivalent von FICO, d. H. Den persönlichen Kreditverlauf-Score. Diese Punktzahl reicht von 1 bis 100, wobei höhere Punktzahlen auf eine bessere Zahlungsleistung hinweisen. Ein Paydex-Wert von 75 entspricht einem FICO-Wert von 700. Wenn Ihr Mieter also einen Paydex-Wert von 80 hat, erhalten Sie die Mietschecks wahrscheinlich sofort.
  3. Verhältnis von Miete zu Umsatz: Dies ist das Verhältnis der Grundmiete zum jährlichen Bruttoumsatz des Geschäfts. Auf diese Weise können Sie schnell feststellen, ob das Restaurant rentabel ist, d. H. Je niedriger das Verhältnis, desto besser die Lage. Als Faustregel sollten Sie dieses Verhältnis unter 10% halten, was darauf hinweist, dass der Standort starke Einnahmen erzielt. Wenn die Quote weniger als 7% beträgt, wird der Betreiber sehr wahrscheinlich nach Zahlung der Miete viel Geld verdienen. Die Mietgarantie ist in diesem Fall wahrscheinlich nicht wichtig. Das Verhältnis von Miete zu Umsatz ist jedoch keine genaue Methode, um festzustellen, ob der Mieter einen Gewinn erzielt oder nicht. Der Grundsteueraufwand wird im Rahmen der Miete nicht berücksichtigt. Grundsteuern – berechnet als Prozentsatz des geschätzten Wertes – variieren von Staat zu Staat. In Kalifornien beispielsweise sind es etwa 1,25% des geschätzten Wertes, in Texas 3% und in Illinois sogar 10%. Und so könnte ein Restaurant mit einem Verhältnis von Miete zu Einkommen von 8% in einem Staat rentabel sein und in einem anderen dennoch Geld verlieren.
  4. Parkmöglichkeiten: Restaurants benötigen in der Regel mehr Parkplätze, da die meisten Gäste innerhalb eines kleinen Zeitfensters vorbeischauen. Sie benötigen mindestens 8 Parkplätze pro 1000 Quadratfuß (SF) Restaurantfläche. Fast-Food-Restaurants benötigen möglicherweise 15 bis 18 Plätze pro 1000 SF.
  5. Kündigungsklausel: Einige der langfristigen Mietverträge geben dem Mieter die Möglichkeit, den Mietvertrag zu kündigen, falls ein Brand einen bestimmten Prozentsatz des Grundstücks zerstört. Dies ist für Sie natürlich nicht wünschenswert, wenn dieser Prozentsatz zu niedrig ist, z. 10%. Lesen Sie also unbedingt den Mietvertrag. Sie möchten auch sicherstellen, dass die Versicherungspolice auch Mieteinnahmenverluste für 12 bis 24 Monate abdeckt, falls das Eigentum durch Feuer oder Naturkatastrophen beschädigt wird.
  6. Preis pro SF: Sie sollten etwa 200 bis 500 US-Dollar pro SF bezahlen. In Kalifornien müssen Sie eine Prämie zahlen, z. 1000 USD pro SF für Starbucks-Restaurants, die normalerweise zu einem sehr hohen Preis pro SF verkauft werden. Wenn Sie mehr als 500 USD pro SF für das Restaurant bezahlen, stellen Sie sicher, dass Sie eine Begründung dafür haben.
  7. Miete pro SF: Idealerweise sollten Sie in eine Immobilie investieren, in der die Miete pro SF niedrig ist, z. 2 bis 3 US-Dollar pro SF und Monat. Dies gibt Ihnen Raum, um die Miete in Zukunft zu erhöhen. Außerdem sorgt die niedrige Miete dafür, dass das Geschäft des Mieters rentabel ist, sodass er die Miete weiterhin bezahlen kann. Starbucks zahlen in der Regel eine Prämienmiete von 2 bis 4 USD pro SF pro Monat, da sie sich häufig an einem Premium-Standort mit viel Verkehr und hoher Sichtbarkeit befinden. Wenn Sie vorhaben, in ein Restaurant zu investieren, in dem der Mieter mehr als 4 USD pro SF monatlich zahlt, sollten Sie Ihre Entscheidung rechtfertigen, da es schwierig ist, im Restaurantgeschäft Gewinne zu erzielen, wenn der Mieter eine höhere Miete zahlt. Einige Restaurants haben möglicherweise eine Prozentklausel. Dies bedeutet, dass der Betreiber Ihnen neben der Mindestgrundmiete auch einen Prozentsatz seines Umsatzes zahlt, wenn dieser einen bestimmten Schwellenwert erreicht.
  8. Mieterhöhung: Ein Restaurantvermieter erhält normalerweise entweder eine jährliche Mieterhöhung von 2% oder eine Erhöhung von 10% alle 5 Jahre. Als Investor sollten Sie eine jährliche Mieterhöhung von 2% bevorzugen, da 5 Jahre eine lange Zeit sind, um auf eine Erhöhung zu warten. Sie erhalten auch mehr Miete mit 2% jährlicher Erhöhung als 10% Erhöhung alle 5 Jahre. Wenn die Miete jedes Jahr steigt, steigt auch der Wert Ihrer Investition. Der Wert des Restaurants basiert häufig auf der Miete, die es generiert. Wenn die Miete erhöht wird, während die Marktkapitalisierung gleich bleibt, wird Ihre Investition an Wert gewinnen. Es gibt also keinen entscheidenden Vorteil für die Investition in ein Restaurant in einem bestimmten Bereich, z. Kalifornien. Es ist wichtiger, ein Restaurant in einer großartigen Lage zu wählen.
  9. Vertragslaufzeit: Im Allgemeinen bevorzugen Anleger langfristige, z. 20 Jahre Mietvertrag, damit sie sich keine Sorgen um die Suche nach neuen Mietern machen müssen. Während eines Zeitraums mit niedriger Inflation, z. 1% bis 2%, das ist in Ordnung. Wenn jedoch die Inflation hoch ist, z. 4%, dies bedeutet, dass Sie technisch weniger Miete erhalten, wenn die Mieterhöhung nur 2% beträgt. Schließen Sie daher Immobilien mit einer Restlaufzeit von einigen Jahren nicht aus, da möglicherweise ein starkes Aufwärtspotenzial besteht. Wenn der Mietvertrag ohne Optionen ausläuft, muss der Mieter möglicherweise eine viel höhere Marktmiete zahlen.
  10. Risiken versus Anlagerenditen: Als Investor mögen Sie Immobilien, die eine sehr hohe Rendite bieten, z. Cap-Rate von 8% bis 9%. Und so werden Sie möglicherweise von einem brandneuen Franchise-Restaurant angezogen, das von einem Entwickler zum Verkauf angeboten wird. In diesem Fall baut der Entwickler die Restaurants vollständig mit Möbeln, Einrichtungsgegenständen und Geräten (FFEs) für den Franchisenehmer auf der Grundlage der Franchise-Spezifikationen. Der Franchisenehmer unterzeichnet einen 20-jährigen absoluten NNN-Mietvertrag, in dem eine sehr großzügige Miete pro SF gezahlt wird, z. 4 bis 5 US-Dollar pro SF monatlich. Der neue Franchisenehmer ist dazu bereit, weil er kein Geld aufbringen muss, um ein Geschäft zu eröffnen. Die Anleger freuen sich über die hohe Rendite. Dies kann jedoch eine sehr riskante Investition sein. Derjenige, der garantiert Geld verdient, ist der Entwickler. Der Franchisenehmer ist möglicherweise nicht bereit, in schwierigen Zeiten festzuhalten, da er kein Eigenkapital in der Immobilie hat. Sollte das Geschäft des Franchisenehmers scheitern, können Sie möglicherweise keinen Mieter finden, der bereit ist, eine so hohe Miete zu zahlen, und Sie haben möglicherweise ein leeres Restaurant.
  11. Track Records des Betreibers: Das Restaurant, das von einem Betreiber mit 1 oder 2 kürzlich eröffneten Restaurants betrieben wird, ist wahrscheinlich eine riskantere Investition. Auf der anderen Seite ist es wahrscheinlich, dass ein Betreiber mit 20 Jahren im Geschäft und 30 Standorten im nächsten Jahr eher die Miete zahlt.
  12. Handelsgeräte: Einige Restaurants werden mit Handelsgeräten verkauft. Dokumentieren Sie daher schriftlich, was im Verkauf enthalten ist.
  13. Fast Food versus Sit-down: während Fast-Food-Restaurants, z. McDonalds macht sich während des Abschwungs gut, Familienrestaurants reagieren aufgrund höherer Preise und hoher Kosten tendenziell empfindlicher auf die Rezession. In diesen Restaurants kann der Umsatz im Jahresvergleich zweistellig sinken. Infolgedessen wurden viele Sitzrestaurants während der Rezession geschlossen. Wenn Sie in ein Sitzrestaurant investieren möchten, sollten Sie eines in einem Gebiet mit hohem Einkommen und großer Bevölkerung wählen.

Sale & Lease Back

Manchmal kann der Restaurantbetreiber den Immobilienteil verkaufen und dann die Immobilie für eine lange Zeit zurückpachten, z. 20 Jahre. Ein typischer Investor würde sich fragen, ob der Betreiber in finanziellen Schwierigkeiten steckt, so dass er die Immobilie verkaufen muss, um seine Schulden zu bezahlen. Es kann der Fall sein oder nicht; Dies ist jedoch eine schnelle und einfache Möglichkeit für den Restaurantbetreiber, aus gutem Grund Geld aus den Aktien zu ziehen: Geschäftsausweitung. Natürlich könnte der Betreiber die Immobilie mit Auszahlung refinanzieren, aber das ist möglicherweise nicht die beste Option, weil:

  1. Er kann die Auszahlung nicht maximieren, da Kreditgeber in einer Refinanzierungssituation häufig nur 65% des Immobilienwerts verleihen.
  2. Das Darlehen wird in der Bilanz als langfristige Verschuldung ausgewiesen, die häufig nicht positiv bewertet wird.
  3. Die Zinssätze sind möglicherweise nicht so günstig, wenn der Restaurantbetreiber keine starke Bilanz hat.
  4. Aufgrund des angespannten Kreditmarktes kann er möglicherweise keine Kreditgeber finden.

Wenn Sie sich die vom Restaurantbetreiber gezahlte Miete ansehen, sehen Sie häufig zwei verschiedene Auszahlungsstrategien:

  1. Konservative Marktmiete: Der Betreiber möchte sicherstellen, dass er eine niedrige Miete zahlt, damit sein Restaurantgeschäft gute Chancen hat, profitabel zu sein. Er bietet Anlegern auch eine konservative Kapitalisierungsrate an, z. 7% Obergrenze. Infolgedessen ist sein Auszahlungsbetrag gering bis mäßig. Dies kann für einen Investor eine risikoarme Investition sein, da sich der Mieter die Miete eher leisten kann.
  2. Deutlich höher als die Marktmiete: Der Betreiber möchte seine Auszahlung maximieren, indem er die Immobilie viel höher als ihren Marktwert bewertet, z. 2 Mio. USD für eine Immobilie im Wert von 1 Mio. USD. Anlegern wird manchmal eine hohe Kapitalisierungsrate angeboten, z. 10%. Der Betreiber kann in einem Gebiet, in dem die Miete für vergleichbare Immobilien 3 USD pro Quadratfuß beträgt, 5 USD Miete pro Quadratfuß zahlen. Infolgedessen kann das Restaurantgeschäft an diesem Standort aufgrund höherer Mieten einen Verlust erleiden. Der Betreiber erhält jedoch so viel Geld wie möglich. Diese Eigenschaft könnte für Sie sehr riskant sein. Wenn das Geschäft des Mieters es nicht schafft und er Insolvenz anmeldet, müssen Sie einem anderen Mieter eine niedrigere Miete anbieten, um Ihr Gebäude zu leasen.

Grundpacht

Gelegentlich sehen Sie ein Restaurant zum Verkauf. Der Begriff Erbpachtvertrag kann verwirrend sein, wie er bedeuten könnte

  1. Sie kaufen das Gebäude und pachten das Grundstück eines anderen Investors langfristig, z. 50 Jahre Erbpacht.

  2. Sie kaufen das Grundstück, in dem der Mieter das Gebäude besitzt. Dies ist das wahrscheinlichste Szenario. Der Mieter baut das Restaurant mit seinem eigenen Geld und unterzeichnet dann in der Regel einen 20-jährigen NNN-Mietvertrag, um das Grundstück zu leasen. Wenn der Mieter den Mietvertrag nicht verlängert, wird das Gebäude an den Grundbesitzer zurückgegeben. Die Cap-Rate ist oft 1% niedriger, z. 6 bis 7,25 Prozent im Vergleich zu Restaurants, in denen Sie sowohl Grundstücke als auch Gebäude kaufen.

Da der Mieter einen erheblichen Geldbetrag (ob aus eigenen oder geliehenen Mitteln) für den Bau des Gebäudes investieren muss, muss er doppelt sicher sein, dass dies der richtige Standort für sein Geschäft ist. Sollte der Mieter die Mietzahlung nicht leisten oder den Mietvertrag nicht verlängern, fällt das Gebäude mit erheblichem Wert an Sie als Grundbesitzer zurück. Der Mieter verliert also viel mehr, sowohl geschäftlich als auch baulich, wenn er seiner Verpflichtung nicht nachkommt. Und so denkt es zweimal darüber nach, die Mietschecks nicht einzusenden. In diesem Sinne ist dies eine etwas sicherere Investition als ein Restaurant, dem Sie sowohl das Land als auch Verbesserungen besitzen. Neben der niedrigeren Cap-Rate sind die Hauptnachteile für Grundpachtverträge

  1. Es gibt keine Steuerabschreibungen, da der IRS es Ihnen nicht erlaubt, seinen Grundstückswert abzuschreiben. Ihre Steuerverbindlichkeiten sind also höher. Die Mieter hingegen können den Wert der Gebäude und Ausrüstungen zu 100% abschreiben, um die Gewinne aus dem Geschäft auszugleichen.
  2. Wenn das Eigentum durch Feuer oder Naturkatastrophen beschädigt wird, z. Tornados, einige Mietverträge können es den Mietern ermöglichen, Versicherungserlöse zu sammeln und den Mietvertrag zu kündigen, ohne die Immobilien in den letzten Jahren des Mietvertrags wieder aufzubauen. Leider sind diesem Autor keine Versicherungsunternehmen bekannt, die Ihnen eine Feuerversicherung verkaufen würden, da Sie das Gebäude nicht besitzen. Das Risiko ist also erheblich, da Sie möglicherweise ein sehr teures freies Grundstück ohne Einkommen und mit einer riesigen Grundsteuerrechnung besitzen.
  3. Einige der Mietverträge ermöglichen es den Mietern, keine Struktur zu erstellen, z. Dach, Reparaturen in den letzten Jahren des Mietvertrags. Dies kann dazu führen, dass Anleger Geld für aufgeschobene Wartungskosten ausgeben müssen, was sich negativ auf den Cashflow der Immobilie auswirkt.

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Source by David V. Tran

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