Grundlegendes zu Opportunity-Kosten bei Immobilieninvestitionen

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Während sich die meisten Investoren auf Immobilieninvestitionen eingelassen haben, weil sie die Möglichkeiten verstehen, mit Hebeleffekten und Kapitalwachstum oder hohen Renditen Geld zu verdienen, sehe und höre ich immer noch von vielen, die die Opportunitätskosten nicht vollständig verstehen.

Denken Sie daran, dass jeder, der in Immobilien eintritt, in der Regel Geld oder Einkommen erwirtschaftet – wie viele Geschäfte / Immobilien Sie besitzen, ist unerheblich.

Was bedeuten Opportunitätskosten?

Laut der Enzyklopädie ist "Opportunity-Kosten" ein Begriff, der in der Wirtschaft verwendet wird, um die Kosten für etwas zu bezeichnen, das als Opportunity-Verzicht (und die Vorteile, die sich aus dieser Opportunity ergeben könnten) oder als die wertvollste Alternative, auf die verzichtet werden kann Eine Stadt beschließt, ein Krankenhaus auf freiem Land zu bauen, das ihr gehört. Die Opportunitätskosten sind eine andere Sache, die möglicherweise mit dem Land und den Baufonds gemacht wurde. Beim Bau des Krankenhauses hat die Stadt auf die Möglichkeit verzichtet, ein Sportzentrum zu bauen auf diesem Land oder auf einem Parkplatz oder auf der Möglichkeit, das Land zu verkaufen, um die Schulden der Stadt zu reduzieren, und so weiter. "

Wenn sich ein Investor also dazu entschließt, 50.000 GBP in eine Immobilie in beispielsweise Wales zu investieren, wären die Opportunitätskosten das, was er durch eine Investition in Spanien, Irland oder Dubai hätte machen können. Oder in ähnlicher Weise, wenn ein Investor beschließt, ein Eigenkapital von 50.000 in einer Immobilie zu halten, sind die Opportunitätskosten das, in das er / sie alternativ dieses Geld und den sich daraus ergebenden Wert investiert haben könnte.

Nun hängt dies wieder von Ihrer spezifischen Strategie ab – und viele Menschen sind nicht allzu besorgt über Opportunitätskosten. Sie sind nur daran interessiert, 1-2 Immobilien zu kaufen, die für 15-25 Jahre als Rente genutzt werden können. Das ist in Ordnung, wenn das Ihre Strategie ist – aber für mich ist das eine zu breite Strategie, die Risiken birgt und die verfügbaren Chancen nicht maximiert.

Für mich hatte ich immer die Philosophie, zu Recht oder zu Unrecht, dass ich mein Geld immer hart arbeiten sollte. Was bedeutet das? Sobald ich das Gefühl habe, dass mein Geld eine signifikante Rendite erzielt hat und die Rendite im Vergleich zu anderen Möglichkeiten wahrscheinlich abfällt, werde ich meine Gewinne realisieren und anderswo investieren, dh wenn ich der Meinung bin, dass die Chance anderswo größer ist als die derzeitige Gelegenheit.

Das Tolle an Immobilien ist, dass dies nicht unbedingt den Verkauf bedeutet, da Sie sich refinanzieren und Geld woanders anlegen können.

Dies unterscheidet sich nicht von anderen Anlageformen wie dem Kauf von Aktien und Anteilen – Sie verdienen / verlieren Ihr Geld in Abhängigkeit davon, welchen Preis Sie bezahlt haben und zu welchem ​​Preis Sie verkauft haben – obwohl Immobilien eindeutig eine gute Gelegenheit bieten, ein regelmäßiges Einkommen zu erzielen auch – wenn Sie 15-25 Jahre durchhalten, sollten Sie Geld verdienen, aber höchstwahrscheinlich sind es ein paar Ängste auf dem Weg!

Um ein erfolgreicher Investor zu sein, muss er wissen, wann er in den Markt eintreten und den Markt verlassen muss. Und die Leute, die am besten günstig kaufen und teuer verkaufen!

Ich gebe ein Beispiel – während der Plan für den Ausverkauf in Großbritannien inzwischen ein wenig in die Länge gezogen wurde -, habe ich ihn in den letzten Jahren erfolgreich durchgeführt -, aber der Schlüssel liegt in einer klaren Strategie.

Zum Beispiel habe ich es mit aller Sorgfalt geschafft, Immobilien zum richtigen Preis am richtigen Ort zu kaufen, aber innerhalb eines Jahres nach Fertigstellung weiterverkauft, da ich der Meinung war, dass dies der Zeitraum war, in dem ich die maximalen Renditen sehen würde – und Chancen in den nächsten 3 Jahren an anderer Stelle größer sein.

Um die Zahlen durchzugehen, ich habe gerade eine verkauft, die ich letztes Jahr 12 Monate vor Fertigstellung vom Plan abgekauft habe. Ich kaufte zu einem Preis, der bereits 10.000 Pfund unter dem Marktwert lag, basierend auf meinen Recherchen in einem Gebiet, in dem es wenig zu kaufen gab, um den Wettbewerb zuzulassen. Dies wurde mit nur einer Einzahlung von £ 5k gesichert. Nach Abschluss des Vorgangs zahle ich weitere 28.000 Pfund ein und binde so 33.000 Pfund meines eigenen Geldes zusammen. In diesem Bereich gab es keine Stempelsteuer.

Ich habe es dann nach Fertigstellung auf den Markt gebracht, jetzt habe ich es sogar mit einer Verlangsamung in der Gegend für einen Gewinn von 23.000 Pfund verkauft. Also habe ich 5.000 Pfund für 1 Jahr und weitere 28.000 Pfund für 6 Monate gebunden, um 56.000 Pfund zurückzuerhalten.

Warum habe ich verkauft? Habe ich eine Refinanzierung in Betracht gezogen?

Meine erste Wahl wäre gewesen, zu refinanzieren und zu vermieten, aber die Miete hätte sich nicht gestapelt. Also, während sich die Miete zu dem Preis, den ich für die Immobilie gezahlt hätte, aufgeschichtet hätte, hätte ich 56.000 Aktien nicht viel für mich getan. Da ich für die nächsten 3 bis 5 Jahre kein riesiges Kapitalwachstum in der Region prognostiziere und die Rendite für mich nicht attraktiv genug war, war es für mich am besten, dieses Eigenkapital freizugeben und eine andere Investition zu finden – dh ich hatte das Gefühl, dass es bessere Chancen gibt für die ich 56.000 Pfund ausgeben muss, um mehr Geld zu generieren.

Wenn Sie in die Zukunft schauen, ist dies ein Element von Risiko und Spekulation und es gibt keine eindeutigen Antworten. Sie müssen also mit den derzeit verfügbaren Daten, dh wie Sie Zinssätze, Kauf- / Verkaufskosten, Angebot und Kosten prognostizieren, so gut wie möglich prognostizieren Nachfrage, Beschäftigung, Gesamtwirtschaft und Marktstimmung in der nächsten Zeit in den Märkten / Regionen, in die Sie investieren bzw. in die Sie investieren möchten.

Opportunitätskosten sind zwar schwer zu quantifizieren, ihre Auswirkungen sind jedoch universell und auf individueller Ebene sehr real. Das Prinzip des ökonomischen Konzepts der Opportunitätskosten gilt für alle Entscheidungen, nicht nur für wirtschaftliche, zum Beispiel als Steven Gerrard letzten Sommer beschlossen hat, bei Liverpool zu bleiben, seinem Heimverein und wo er Kapitän ist, waren die Opportunitätskosten das, was er hätte erreichen können wenn er nach Chelsea gezogen wäre. Es wird interessant sein zu sehen, was er in diesem Sommer entscheidet – er könnte jetzt der Meinung sein, dass die Opportunitätskosten zu hoch sind, um sie abzulehnen.

Hoffen Sie, dass dies sinnvoll ist, und denken Sie daran, die Opportunitätskosten bei der nächsten Investitionsentscheidung zu berücksichtigen.

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Source by Alan Forsyth

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